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; 8.1 施工企业概述
8.2 施工企业经营准则
8.3 施工企业经营决策方法
8.4 建造师职业道德
8.5 建造师的责任风险与职业责任保险;企业、建筑业企业、工程施工企业的概念;建筑业企业按照工作性质的分类;工程施工企业的分类;;;;;劳务分包企业的承包范围:
以木工作业分包企业为例
一级企业:可承担各类工程的木工作业分包业务,但单项
业务合同额不超过企业注册资本金(30万元)
的5倍。
二级企业:可承担各类工程的木工作业分包业务,但单项
业务合同额不超过企业注册资本金(10万元)
的5倍。;工程施工企业的特点; 施工企业的责权利:
责、权、利是企业必须首先解决的管理问题。责、权、利的明晰与否直接体现出企业的管理水平,对企业的经济效益有着最直接的影响。;工程施工企业的责任;工程施工企业的责任;;;现状;特点;;分类;承包经营:
这种方式的形成是由于建筑产品的特点所决定的。一般是投资方或建设单位作为买方向承包单位发包,双方通过承包合同结成承包和发包关系,各自承担事先约定的责任,享有事先约定的权利。 ;开发性经营方式:
施工企业自行筹集资金,自行确定投资的工程项目,自主进行征地,统筹进行规划,综合开发及施工前的各项准备工作,组织设计,组织施工。在筹建过程也可进行招标发包。只有在工程建成后才能逐步收回投资。目前有的企业采用开发性经营,更把经营责任延伸到售后或出租后的管理、维修工作。;特许经营:
是在城市大型基础设施如城市供水系统、燃气、热力、污水处理、垃圾处理、公路、水渠、桥梁等经营性基础设施,面向社会投资者招标,由项目发起人组织成立项目公司和政府签订特许权转让协议,承担项目的融资-设计-建设-运营和维护任务。同时在规定的特许期内拥有该项目的所有权并收取费用,用来偿还项目的债务并获得预期的投资回报。在特许期结束后,项目将无偿或部分有偿移交给政府。;施工企业的经营准则:;;;;;;施工企业经营方法;◆决策的概念;◆决策的特征;;◆决策的一般程序;◆决策在经营管理中的地位与作用;◆施工企业决策的类型;◆施工企业决策方法;(1)定性决策分析方法(软方法);;;◇决策树法;如何绘制决策树;;;;第2步,画出决策树,标明各方案的概率和利润。 ;○因为点③的期望利润最大,故应投“中标”。其相应的不含税报价为1500×(1+7%)=1605(万元);一、职业道德
◆内容
;;;;;;;;;(1)建造师责任风险的由来;(2)建造师责任风险的分类;二、建造师职业责任保险;(2)职业责任保险的特点;(3)我国建造师的职业责任;(4)建造师职业责任保险的承保方式;◆建造师职业责任保险的赔偿限额 ;◆建造师职业责任保险的除外责任 ; 战争、类似战争行为、敌对行为、武装冲突、恐怖活动、谋反、政变引起的任何损失、费用和责任。
政府命令或任何公共当局的没收、征用、销毁或毁坏。
罢工、暴动、民众骚乱引起的任何损失、费用和责任。
被保险人及其代表的故意行为或重大过失引起任何损失、费用和责任。
核裂变、核聚变、核武器、核材料、核辐射及放射性污染引起的任何损失、费用和责任。
大气、土地、水污染及其他各种污染引起的任何损失、费用和责任。
工程部分停工或全部停工引起的任何损失、费用和责任。
罚金、延误、丧失合同及其他后果造成的损失。
保险单明细表或有关条款中规定的应由被保险人自行负担的免赔额。; 设计错误引起的损失和费用。
自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气(气候或气温)变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用。
因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺陷或错误所支付的费用。
非外力引起的机械或电气装置的本身损失,或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的机械或装置本身损失。
维修保养或正常检修的费用。但是外来原因引起的机器损失保险人仍负责赔偿。; 档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失。
盘点时发现的短缺。
领有公共运输行驶执照的,或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失。
除非另有约定,在保险工程开始以前已经存在或形成的位于工地范围内或其周围的属于被保险人的财产损失。
除非另有约定,在保险期限终止以前,保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书、或验收合格、或实际占有、或已经使用、或已经接收的部分。; 保险单物
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