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必威体育精装版十次电大专科《生产与运作管理》期末考试论述分析题题库 （2015年1月至2019年7月试题） 说明：试卷号：2617 课程代码：02323 适用专业及学历层次：电子商务、工商管理（市场营销方向）；专科 考试：形考（纸考、比例30%；终考：纸考、比例70%） 2019年7月试题及答案 四、论述分析题 18．试述生产现场管理的原则。 参考答案： 生产与运作现场管理应遵循以下一些原则： (1)要立足于实现企业经营目标的原则。这是最基本的原则，即企业生产与运作现场管 理的一切活动的最终日标都要体现在企业经营目标的实现上。如果脱离了这一点，现 场做得再好也是徒劳无益的。 (2)要追求经济效益的原则。它是指在按市场需求去组织生产的过程中，努力降低成本、 消耗，用最少的投入，去换取最大的产出，使运作过程确实保证成为一个价值不断增 值的过程。 (3)要不断讲求创新的原则。在生产与运作现场管理中，要不断地实现创新。这既体现在思想 上，又要落实在组织、制度、法规、行动上。 要(4)贯彻规范化的原则。在生产与运作现场管理中，讲求思考问题规范、行动规范，按 预先制定的规章、制度、要求去做。要严格规范、照章办事。 要(5)突出强调服务的原则。就生产与运作现场而言，一切管理活动都要围绕生产与运作 现场转。服务质量的好坏直接影响着生产与运作现场水平的高低、资源的利用状态。 2019年1月试题及答案 四、论述分析题 18.试述ABC管理法在库存管理中的应用。 参考答案： 1 2018年7月试题及答案 四、论述分析题 18.试述设备管理在企业中的作用。 参考答案： 设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备 的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过 程进行科学的管理。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。 设备管理的作用： 是企业生产经营管理的基础工作。(1) 是企业产品、服务质量的保证。(2) 是提高企业经济效益的重要途径。(3) 是搞好安全生产和环境保护的前提。(4) 是企业长远发展的重要条件。(5) 设备管理不仅直接影响企业当前的生产经营，而且关系着企业的长远发展和成败兴衰。 我们必须摆正现代设备及其管理在企业中的地位，善于通过不断改善人员素质，充分发挥设 备效能，来为企业创造最好的经济效益和社会效益。 2018年1月试题及答案 四、论述分析题 18．结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。 清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料，采用先进的工艺技术与设备、 改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服 2 务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害。 清洁生产的理论基础包括： 物资平衡理论。(1) 按照物质不灭定律，企业在生产中，物资按照平衡原理进行转换，生产废料是由原料转 化的。废料愈多，说明原料消耗愈多，清洁生产坚持物质平衡原理，要是废料产生最少，必 须坚持原料投入最少，只有少投人才有可能较少废料产出。然而原材料少投入是一个方面， 还必须做到原料的最充分利用，对产生的废料再利用，使其成为生产的进一步延伸，变废为 宝，拉长生产链，尽可能的利用各种技术，使废料做到最少。 最优化理论。(2) 清洁生产是典型的投入产出问题，在满足用户需求的前提下，力求做到投入最少，产出 最大。即以满足需求最大、产出废料最少为目标函数，以原材料、能源、生产工艺、过程控 制、设备运行、产品和服务、资金、人员、周围环境、方针、政策等为约束条件，认真加以 综合求解，获得最优化结果。