医院停车场物业管理方案.docx

医院停车场物业管理方案 目录 一、服务实施方案 （一）泊车场经营管理方案 1、管理目标 制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，辖区交通畅顺，出入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用，并向进入停车场车主明确此关系。 2、岗位设置及管理架构 1、建议停车场之岗位设置如下： 1.1摩托车、非机动车出口各设固定收费岗； 1.2机动车入口设固定岗，出口设收费岗及固定岗； 1.3泊车场内设流动巡逻岗，同时，监控中心也负责泊车场内部之监控； 3、管理人员岗亭职责、纪律和职业道德 1、停车场主管职责 1.1对保安主管负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。 1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。 1.3熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证商户使用车位，按物价部门规定收取车位停放费。 1.4安排和调整属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照指示工作，提高工作效率。 1.5负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行考核，，提高员工的工作技能及服务质素。 1.6负责每日工作检查，并做好相关记录。 1.7负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 1.8熟悉停车场内的道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道 1 路，车位使用情况，负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管事情，以确保车场管理事情顺利及有效展开。 1.9负责履行现场监管束度，对任何员工涉及违反纪律事情应该疾速及完全调查，并及时上报并提出处置惩罚建议。 1.10定期召开班组会议，检讨工作表现，并籍此沟通现场管理人员。 1.11根据工作需要和上级的指示，有权调动下属人员加强某区域的管理工作，定时向上级主管汇报工作。 2、车场管理员职责 2.1负责对泊车场内停泊车辆之管理事情，指挥好车道的交通秩序，使车道、车场出入口周围保持畅通。 2.2实行24小时轮番值班，服从统一安排调度。 2.3按规定着装，佩带事情牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行。 2.4登记所有出入车辆之数据，包括车牌号码、停放位置、出入时间。对于所有访客车辆或并无有效停车证者，须登记其欲到访住户详情，情形许可下登记访客司机的个人资料。 2.5负责指挥区内车辆行驶和停放，经常巡视车场并确使各停车位正确使用，督促所有车辆正确使用行车线和泊车位，维持停车秩序,保证车辆停放安全。 2.6负责对停车场现场的巡视查看，如发生任何未经受权人士、可疑人物留连停车场，应立即规劝或命令其离开，如有需要，立即呈报上级主管或监控中心注意监察。 2.7负责泊车场的消防安全巡查事情，熟悉泊车场内的道结构，安全系统、消防设备及通风系统等，以便一旦发生变乱时能够从容应付。 2.8如发生交通意外，应记录和拍摄有关数据包括涉及车辆损坏情况等，并须立即呈报主管人员或安管部。 2.9当发现任何车辆未锁好或门窗未关好，应留驻现场值勤并录像及立即呈报上级主管设法通知车主，防止发生失窃现象。 2.10禁止任何刻意违反交通标志及泊车规定之车辆进入停车场。 2.11任何停车场的员工，不得以任何理由向司机或车主索取任何利益或报酬。 2 2.12未经许可，禁止任何车辆在停车泊位或车道上维修或清洗车辆。 2.13遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅自离职守。 3、车场收银员职责 3.1收银员必须忠于职守，认真仔细做好工作，不得出错，并保证现金的安全。 3.2根据物业服务中心规定及计费时间按标准计算应收的车位使用费，开具收费，准确无误地收取车位使用费。 3.3每次收款均要记帐(输入计算机)，现金数额应与账面数额相符。 3.4根据物业服务中心规定对失效车票及遗失车票进行考核，经考核无误后，进行补发。并收取相关的费用。 3.5对免费停车的车辆在验证及办理好免费结算手续后给予放行。 3.6按物业服务中心的规定办理好收费情况及现金的交接，及时缴交营业款。 3.7按照物业服务中心规定填报车位使用费收费汇总表格。 3.8完成上级主管交给的其它工作。 4、车场管理人员纪律 4.1仪容整洁，着装整齐。 4.2履行公司文明规矩用语规范，文明服务，规矩待人。 4.3严格遵守交接班制度。 4.4值班前禁止喝酒，值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。 4.5不准在值班时会客、看报纸、听广播，及做别的与值班责任无关的事。 4.6爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 4.7服从指令，严守服务中心制度，严守职业道德，不准假公济私，不询私作弊。 4.8不准借文娱为名搞变相赌博。 4.9