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XX年运管所工作目标考核自查报告.docxVIP

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XX年运管所工作目标考核自查报告 市运管处: 依据市交通局《XX通知》(***字**号)精神,我所组 织有关人员仔细进行了比照自查自评,现将自查自评状况报 告如下: 今年以来,我们仔细对道路客运市场进行调查探讨,不 断提高决策和管理水平,努力增加驾驭市场的实力,加快完 善道路运输市场体系的建立,促进了我县道路运输经济快速 发展。 1、加大农村客运网络的建设和监管力度,规范农村客 运班线的运营秩序,为农夫挚友出行供应便利。全年新开通 8条农村客运班线,建设区乡客运站4个,农村候车亭60个, 均超额完成了支配任务,并通过了省、市验收。10月30日, 全市农村客运网络化建设工作现场会(河西片区)在我县召 开,进一步推动了我县农村客运网络化建设。 2、制定了运力结构调整支配,新增客运车33辆,增长 率为10%o 3、仔细贯彻交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》, 派出两名运管人员常年驻站,加强客运站源头管理,规范站 内经营行为,客运站均实行进出口分别和封闭式管理,配备 了 “安检仪”。 4、优化运输环境,整顿客运市场,严厉打击“黑车”。 集中力气,在城乡结合部、乡、镇、车站,与其它县、市接 壤地带,对从事非法营运的客车、面的出租车以及客运车辆 改造淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击,共查处违规 车辆109辆,“黑车” 82辆。 5、春运和黄金周运输工作全面完成。为确保春运和假 日运输平安和运输服务质量,县政府、县交通局、运管所都 特地成立了领导小组,加强对节假日道路运输工作的组织领 导,确保春运及黄金周道路运输平安有序。据统计,XX年春 运期间,春运期间,全县共投入客车185辆,发送558班次, 平安输送旅客268135人次,实现了 “平安、优质、有序、 畅通”的工作目标。由于组织有力,指挥得当,全县春运、 黄金周期间客运服务质量明显提高,投诉举报率大幅度下降。 6、加强了出租车管理。针对出租车从业人员结构困难, 素养参差不齐等特点,我们坚持着眼长远,狠抓当前管理, 使出租行业切实履行“服务至上”、“寓管理于服务”的宗旨, 全面提升出租车驾驶员的综合素养,不断提高他们遵纪遵守 法律、规范经营、文明服务的意识。督促实行公司化经营, 建立了突发事务应急方案,签订了平安责任状和文明优质服 务承诺书,提高了服务质量,实行打表计费,全年未发生集 体上访和群体性事务,也未发生服务质量曝光事务。 1、全年辖区内物流企业所缴纳的马路规费、车辆营运 税、交通运管费三项税费收入分别为210万元、65万元、2 万元,同比分别增长650%、1200%、%□ 2、大力发展规模以上物流企业,年内新增货运车辆吨 位数为992吨,同比增长31%。拥有规模以上物流企业3家。 3、加快物流载体建设,完成了物流配送中心具体规划 且具备开工条件。 4、进一步完善了综合工作。一是物流体系“三进”工 作的方案、有机构、有成效;二是配备了专职信息员,每月 定期上报统计数据,先后五次派出人员参与物流师培训和其 它物流学问学习、培训。主动开展物流协会活动,年内发展 会员8人;组织人员参与了上级组织的研讨会,主动参与市 物流办组织的各项活动。 5、接着开展了危急化学品运输专项整治,现辖区内危 货企业全部达标。每月进行一次平安监督检查,督促企业对 管理人员、从业人员进行平安教化,要求企业充分利用gps 监控平台,加大监管力度,对危货车辆技术状况及从业人员 资质进行检查,确保平安生产落到实处。 1、开展了汽车修理质量信誉考核工作,对我县1户一 类修理企业、8户二类修理企业进行了考核,考核率达100%。 完成了车辆技术等级评定工作,客车、危货车检测率达100%, 一般货车检测率达100%o三类以上班线车辆全部安装了 gps 车载终端,监控人员按规定进行登记抽查。 2、开展了驾校质量信誉考核工作,辖区内驾校考核率 达100%,教练员持证上岗,运用ic卡计时系统对驾校进行 监管,运用率达100%,提高了培训质量。 3、坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、 疏堵结合”的原则,依法打击和取缔无证修车、占道经营; 制定行规行约,严厉打击欺诈行为。通过有重点、分阶段整 治修理、驾培市场秩序,维护了合法经营者的权益;在仔细 总结以往阅历的基础上,主动创建条件,引导修理企业向规 范化、规模化方向发展。 1、对上级交通部门交办的事项及材料、各类报表、重 大紧急信息等能在规定的时间内办结、上报,全年上报交通 信息和X X义交通信息网稿件30篇。 2、制定了年度依法行政工作支配,利用周一学习日开 展了《纲要》及法律法规学习、培训,完善了决策机制,制 定了重大行政决策规则,行政许可公开公示,程序规范,案 卷齐全,行政惩罚合法规范,无错案、无举报投诉、无马路 “三乱”,制定了加强执法队伍建设的措施,并落

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