四监理质量控制工作任务及方法-DOC-文档.doc

第四章、质量控制任务及方法 一、工程质量控制目标 监理工程师将依据合同条件、工程图纸、技术规范和质量标准，对承包人的施工全过程进行检查、监督和管理，及时发现和制止可能影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范和验收标准的各项要求，使最终质量验收达到合格的标准。 二、工程质量控制的任务 本工程质量监理目标为依据项目合同条件的规定，通过有效地计划、组织和协调，监督相关各方履行各自的职责，如实地记录、作证，实施全面质量控制，确保本项目达到合格要求。 1. 确定本工程项目的质量要求和标准（包括设计、施工、工艺、材料、设备等）。 2. 审核材料、成品、半成品及设备的质量。 3. 检查施工质量，参加重要工序及部位的隐验，检查分项工程质量。进行主体结构及竣工预验收。 4. 审核施工组织设计及施工技术安全措施。 5. 协助建设单位处理工程质量、安全事故的有关事宜。 6. 协助建设单位确认施工单位选择的分包单位，并审核分包单位的资质及质量保证体系。 三、质量控制原则 1、总原则：总体控制、分项管理、责任到人。要落实到总体工程施工方案和分项工程施工方案中。总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工；质量责任人未落实不得开工。 2、“合同”原则：按照合同文件的规定和设计图纸、质量检验评定标准、施工技术规范和试验检测规程的要求进行质量控制； 3、“预控”原则：对关键环节、重点项目进行质量预测、预控，制定对策，组织实施； 4、“重点控制”原则：抓住质量环节中的重点和难点，组织落实、 措施具体、责任到人； 5、“过程控制”原则：对施工过程进行控制，特别注重对工序质量的控制，要用“工序质量”保证“产品”质量。 6、“三全”原则：对工程项目施工实行“全流程、全方位、全员”的质量控制，进行全面质量监控； 7、“三不”原则：不合格的材料不得使用、不成熟的施工方案不得采用、未达到质量要求的不得签认； 8、“坚持程序、坚持标准”原则：质量监理活动必须遵循规定的质量管理程序，尤其是审批程序、验收程序和质量事故处理程序；在质量监理过程中必须坚持质量标准，原则问题不得让步； 9、以“质保”为基础的原则：监理的质量控制活动是建立在承包人“质量保证体系”活动基础上的，必须充分监督和激励承包人质量保证体系的建立完善和正常运转，以质保体系为基础，搞好质量管理、质量控制，不能以“监”代“管”。 四、质量控制的方法 1、施工准备阶段的控制方法 （1）我公司项目监理机构在第一次例会上对那些需要建设三方共同执行的管理办法、工作程序和统一表式向建设各方作详细介绍，并协商后取得一致，且提供样本以便各方执行，确保实现施工管理的制度化、程序化、标准化和规范化； （2）审核承包单位建立的质量保证体系及管理制度等有关文件，确保施工管理的科学化、规范化、标准化； （3）审核各分包单位的技术资质证明文件，确认合格的分包单位； （4）审核承包单位的开工报告，适时下达开工令，避免盲目开工造成的质量隐患； （5）审核承包单位的施工组织设计和施工方案，确保工程质量有可靠的技术保障措施； （6）审核进场材料、半成品、构配件的质量检验报告等质量证明文件，防止不合格品用于工程； （7）协助建设单位组织好图纸会审和设计交底，尽量把问题消灭在桌面上，预防施工变更和对设计理解不清所造成的质量缺陷； （8）通过审核承包单位的工序交接检查记录、现场质量签证、分项分部工程质量检查报告、质量事故处理报告、质量统计报表等资料，掌握施工质量动态，及时采取预防措施。 2、施工过程的控制方法 （1）检查核实、签认与审批 监理工程师在施工过程中对施工单位所报送的各类报表和质量数据进行检查核算和进行现场核实，并逐一检查、核实，签认与审批。 （2）检测与测量 选派测量专业监理工程师专职负责测量工作，加强测量工作的检查、复核，对放线所依据的基准点、导线点要进行严格检查，并随时检查承包单位的测量记录，对重要工程的测量工作进行复查，如路基路面的线形、桥梁桩基定位、高程等组织复核。督促承包单位做好标桩的保护工作，将测绘复核工作做到施工全过程中。 按规定的标准、方法对中间产品、成品进行检查验收，并做好成品保护和竣工初验，检查质量验收报告及有关技术资料、竣工图，并及时整理归档。 （3）抽检试验 监理工程师根据工程检验有关标准和要求，按照确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划，督促和监督承包单位按照计划委托有资质的检测单位如期进行现场检验。对工程使用的材料、半成品和构配件等，监理工程师按照现场抽样检验标准、抽样方法、抽样比例和有关规定，跟踪见证现场取样及送检试验全过程，严格把好工程投入环节质量关，对抽检不合格的材料、半成品或构配件及时下达书面限期退场监理指令，并监督退场一律不准用于