- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《物流成本管理》课程标准
课程类别:理论+实践课程/专业基础课
适用专业:物流管理
授课系(部):现代物流与管理学院 学时(学分):48
执笔人签字:吴蕊 审核人签字:
一、课程定位和课程设计
《物流成本管理》课程是物流管理专业的基础课程,开设一学期。
本课程是研究各种物流活动的成本结构和特性,以及控制物流总成本方法的
一门科学,是物流专业的一门专用性很强的课程。
本课程的教学任务是:学习物流成本管理的内容、物流成本计算和控制的基
本方法、物流活动各个环节(如运输、采购、仓储、配送、包装和装卸等)的成
本管理方法等内容,达到能够对物流成本实施有效管理的目的。
(一)课程性质与作用
课程的性质:本课程是物流管理专业的专业课。物流成本管理是物流管理中
的一个十分重要内容。宏观上,对国家经济、区域经济、城市经济中经济结构的
整合、经济效率的提升和产业竞争能力的改善都有重要的作用;微观上,物流管
理为企业提供高效低成本的服务,使企业形成核心竞争能力,起到重要作用。通
过本课程的学习,使学生加深对物流成本管理理论的基础知识、理论结构以及实
务操作等知识的进一步认识,了解当前物流成本管理理论研究的前沿,掌握相关
的基本方法。
课程的作用:通过这门课程的学习,使学生能够掌握成本管理理念、物流成
本构成、物流成本分析、物流成本控制等理论,并利用相关理论进行综合分析,
物流成本核算,找到切合企业的物流成本降低方法等。学好物流成本管理是深度
挖掘物流第三利润源泉的基础,也是同学毕业后进入物流行业的敲门砖和工作的
主线,对同学以后的工作与再学习都有很好的帮助
与其他课程的关系: 《物流成本管理》是在已经学过的一些基础课程,如:
运输组织与管理、仓储管理、采购管理、基础会计、统计学等,设置本课程的目
的,一方面是为了进一步学习其他专业课程奠定理论和方法基础;另一方面也为
学习物流管理专业的后续课程提供分析方法。
1
(二)课程基本理念
《物流成本管理》是物流管理专业必修课之一,通过本课程的学习,达到:
1、掌握物流成本管理理论与实务的关系,能够用物流成本管理理论说明和
解释相关实务,并能评价和指导相关实务。
2、熟悉物流成本管理的多种方法,并能运用其中的方法。
3、了解物流成本管理的基本过程,并能结合物流活动涉及的主要功能,了
解物流成本管理内容的框架体系。
4、了解必威体育精装版的物流成本管理法律、法规以及研究的前沿。
5、了解物流成本管理与物流其他管理的关系。
(三)课程设计思路
本课程的设计思路是以就业为导向,邀请行业专家对物流管理专业所涵盖的
岗位群进行工作任务和职业能力分析,并以此为依据确定本课程的工作任务和课
程内容。根据物流管理专业所涉及到的物流成本管理教学管理基础知识内容,分
解成若干教学活动,在物流成本管理实践和校内实习和校外顶岗实习中加深对专
业知识、技能的理解和应用,培养学生的综合职业能力和可持续发展能力,整个
课程内容以够用为度。
二、课程教学目标
专业能力:掌握物流成本构成;掌握物流成本分析的要点;熟练物流成本控
制方案的设计。
方法能力:能够根据公司的物流业务情况,制定物流成本核算的部门细化表
;能够根据会计相关账本以及凭据,进行物流成本部门核算和公司供应链成本核
算;能够根据公司具体情况,结合所学理论进行物流成本分析;能够进行物流成
本运营方案的进行优化控制;根据企业情况,能够组织对物流成本控制方案的策
划与实施,能够按照作业成本法制定具体的物流成本控制方案,能够根据标准化
管理原则将成本控制方案形成制度。
社会能力:培养学生科学严谨的工作态度、创新能力、具有爱岗敬业与团队
合作精神的能力;培养学生的成本意识和整体规划及布局能力;增强学生的协调
组织能力。
三、课程内容与要求
2
(一)课程内容
按照专业课程目标和涵盖的工作任务要求,结合学生的认知特点和相应职业
资格标准确定课程内容(学习情境)。
学习情境
文档评论(0)