成本会计 第10章成本控制.pptxVIP

LOGO成 本 会 计 2023/10/8华东师范大学出版社第2页第10章 成本控制成本控制概述10.1目标成本控制10.2标准成本制度10.3责任成本制度10.4作业成本法10.5 2023/10/8华东师范大学出版社第3页10.1　成本控制概述10.1.1 成本控制的内涵 成本控制是现代企业成本管理的核心内容之一。 成本控制的含义：指企业在生产经营过程中,按照事先设定的成本控制标准,对成本的各影响因素进行约束和管理,并且揭示差异,纠正不利差异,保证成本目标和成本预算任务的完成。 成本控制的对象:企业在整个生产经营过程中发生的、以货币形式表现的全部费用支出。 广义的成本控制：包括事前控制、事中控制和事后控制。 狭义的成本控制：仅指事中控制 成本控制是一种现代成本管理方法,主要有目标成本法、标准成本法、责任成本法和作业成本法等。 2023/10/8华东师范大学出版社第4页10.1　成本控制概述10.1.2 成本控制的意义　1. 成本控制是企业生存发展的基础　2. 成本控制是企业增加盈利、提高经济效益的重要途径 3. 成本控制有利于加强企业内部核算,健全企业内部经济责任制度10.1.3 成本控制的原则　1. 系统性原则　　2. 可控性原则　 3. 责权利相结合的原则　4. 目标管理原则 5. 例外管理原则10.1.4 成本控制的程序　　1. 合理制定成本控制的标准　　2. 严格按标准进行事中成本控制　3. 及时揭示差异并进行反馈 2023/10/8华东师范大学出版社第5页　　10.2　目标成本控制10.2.1 目标成本法的涵义和特性 目标成本：根据产品的性能、质量、价格和目标利润制定的,是企业在一定时期内应该达到的成本水平。 目标成本的核心工作就是制定目标成本。10.2.2 目标成本法的实施过程　1. 目标成本的制定　 步骤:（1）有哪些信誉好的足球投注网站成本信息；（2）确定目标利润。　　目标成本=预测销售收入-税金-目标利润 2. 目标成本的分解　　分解的方法主要有以下几种:　　(1) 按组织结构分解　　(2) 按产品结构分解　　(3) 按产品形成的过程分解　　(4) 按产品成本的经济内容分解 2023/10/8华东师范大学出版社第6页　　10.2　目标成本控制10.2.2 目标成本法的实施过程3、目标成本的控制方法：定额成本控制、标准成本控制实际都是目标成本控制。4、目标成本的分析与考核 目标成本的分析与考核是指将发生的实际成本和目标成本比较,揭示实际成本与目标成本的差异,并对差异产生的原因进行分析。10.2.3 目标成本法在实际应用中的问题　　 实际应用中仍然存在一些问题,主要有以下几方面:　1. 传统成本控制观念的阻力　2. 未建立健全相关的成本核算和控制制度　3. 未做好各种基础数据的收集工作,也未建立健全信息管理系统。 2023/10/8华东师范大学出版社第7页　10.3　标准成本制度10.3.1 标准成本制度概述 1.标准成本法的概念和程序　标准成本法：以标准成本为基础,将实际发生的成本与标准成本进行比较,核算和分析成本差异、衡量工作效率的一种成本核算和控制方法。　　成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价　　标准成本=实际产量×单位产品标准成本 标准成本法一般程序:　　(1) 事先制定各种产品的单位标准成本,即成本标准;　　(2) 根据实际产量和成本标准计算产品的标准成本;　　(3) 计算实际成本;　　(4) 计算标准成本与实际成本的差异;　　(5) 分析成本差异的发生原因,落实责任;如果标准成本纳入账簿体系的,还要进行标准成本及其成本差异的账务处理;　　(6) 向成本负责人提供成本控制报告。 2023/10/8华东师范大学出版社第8页　10.3　标准成本制度2.标准成本的分类 (1)理想标准成本和正常标准成本 按其制定所根据的生产技术和经营管理水平,分为理想标准成本和正常标准成本。 理想标准成本: 是指在最优的生产技术和经营管理水平下,利用现有的规模和设备能够达到的成本水平。 正常标准成本: 是根据企业现有技术水平和正常的生产经营条件所制定的标准成本。 (2) 现行标准成本和基本标准成本 按其适用期,分为现行标准成本和基本标准成本。 现行标准成本 是指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。 基本标准成本 又称静态标准成本或固定标准成本,它是以某一时期(这里的时期通常为年)的成本为基础来制定标准成本。 2023/10/8华东师范大学出版社第9页　10.3　标准成本制度10.3.2 标准成本的制定1.标准成本制定的一般方法　　　单位产品标准成本=单位产品耗用数量标准×单位产品价格标准2.标