2017年注册会计师《公司战略》真题及答案(完整版) .pdf

2017 年注册会计师 《公司战略》真题及答 案（完整版） 答案】B 2.西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店, 为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店 学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析 的基准类型是( )。 A.内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准 【答案】C 3.下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是( )。 A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小 B.该方法能够减少对供应商的依赖 C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情 况 D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性 【答案】B 4、竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改 1 革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一 变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销” 的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费 需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于( )。 A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略 【答案】B 5.J 国的 S 公司是一家全球 500 强企业,依靠严格的规章制度进 行精细化管理, 内部等级分明,决策权主要集中在上层,资历在员工晋 升中发挥了重要作用。S 公司的企业文化类型属于( )。 A.任务导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.权力导向型 【答案】C 6.甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对 某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该 区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实 施的竞争战略属于()。 A.差异化战略 2 B.成本领先战略 C.集中化战略 D.蓝海战略 【答案】C 7、2014 年华阳矿业公司由于一次投资活动失败而遭受重大损 失。后经相关机构调查发现,华阳公司投资失败的原因是该公司未建 立重大投资项目按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签的制 度。按照内部控制缺陷的本质分类,华阳公司的上述缺陷属于( ) A.运行缺陷 B.其他缺陷 C.一般缺陷 D.设计缺陷 【答案】D 8.P 是一家经营日化用品的跨国公司，其母公司在 U 国,在其他 国家设立 20 余个子公司,在该公司经营中,母公司将产品的研发技术 和新产品提供给子公司,子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司 和其他子公司,P 的国际化经营战略类型为( ) A.国际战略 B.跨国战略 C.全球化战略 D.多国本土化战略 【参考答案】B 3 9.甲为大型商场,开业以来,公司积累了丰富的销售数据,公司战 略部门每年都会对这些数据整理,据此推算出来年度企业的销售风险, 甲的风险管理方法是( ) A.正推 B.后推 C.前推 D.逆推 【参考答案】C 10.为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性，公司结构性产能过 剩问题，神大钢铁公司今年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与 天州钢帘线制造厂签订合作协议,神大钢铁公司的发展战略是( ) A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.多元化战略 D.密集型战略 【参考答案】A 11.根据波特的价值分析理论,下列属于企业支持活动(辅助活动)