2023(CPA)注会考试《公司战略与风险管理》备考真题库(含答案) .pdf

2023 （CPA）注会考试《公司战略与风险管 理》备考真题库（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.甲公司是一家化妆品生产公司，针对老年人推出了一款“达宝”产品， 该产品含有超氧化物歧化酶，具有抗衰老的良好功效。甲公司经过市场 调查，发现 30 岁左右的女性消费群体也会购买、使用这款产品，于是 修改了营销方案，将 30 岁左右的女性消费群体也纳入了营销范围。依 材料分析，甲公司实施蓝海战略的路径是（ ）。 A.跨越时间 B.重新界定产业的买方群体 C.跨越战略群体 D.重设客户 的功能性或情感性诉求 2.T 公司是一家酸奶生产企业。该公司通过推出新口味的产品，与其竞 争对手形成差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加的同时也提 升了T 公司的整体品牌形象。但是，近年来一些中小企业和新进入酸奶 市场的企业通过生产和营销方式的模仿，使得 T 公司酸奶的差异化程度 正在逐步减退。上述案例中，T 公司酸奶所采用的竞争战略正在面临的 风险是（ ）。 A.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象 B.产业的新加入者通过模仿，达到同样的甚至更低的产品成本 C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向 D.企业形成产品差别化的成本过高 3.东望公司是一家主营大型购物中心的企业。从风险管理基本流程来看， 下列各项中, 属于该公司为分析其所面临的战略风险需要收集的重要初 始信息是（ ）。 A.东望公司的盈利能力 B.影响东望公司经营的新法律法规和政策 C.与主要竞争对手相比，东望公司的实力与差距 D.东望公司经营的产品价格及供需变化 4.绩效管理在一定程度上反映了企业的基本竞争战略，下列相关说法中 不正确的是（ ）。 A.实施成本领先战略的企业在绩效评估时强调结果导向 B.实施成本领先战略的企业，其绩效评估范围狭窄 C.实施差异化战略企业的绩效评估内容涉及的是行为指标 D.实施差异化战略企业的绩效评估范围宽广 5.特瑞公司是一家生产易拉罐的企业。该公司近期通过采用一项新技术, 大幅降低了生产成本，使其产品售价达到行业最低水平。目前特瑞公司 因业务发展需要招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员 工的方法应是（ ）。 A.多重方法 B.简历和面试为主 C.心理测试 D.面试和心理测试 6. 日丰公司是一家家电生产企业，该公司的投资资本回报率为 8%，投 资成本为5%，同时销售增长率为9%，可持续增长率为7% 。日丰公司 预计上述情况将持续较长时间，因此决定采用新的财务战略。下列各项 中，适合日丰公司采用的财务战略是（ ）。 A.增发股份，增加权益资本 B.增加股利支付 C.增加内部投资 D.对家 电业务进行彻底重组 7.H 公司是一家教育软件开发企业。该公司划分为若干项目部，每个项 目部都包括从事教研、美工、程序、信息、销售等活动的人员；每个人 员都受项目部主管和所属职能部门主管的双重领导。H 公司采取的组织 结构类型是（ ）。 A. 事业部制组织结构 B.矩阵制组织结构 C. 战略业务单位组织结构 D.M 型组织结构 8.下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是（ ）。 A.特许经营 B.合并 C.分包 D.卖断 9. 甲公司实际控制人王某的持股比例为公司总股本的 65 ％，该公司自 2001 年上市以来，其股利分配水平一直较低。2019 年甲公司进行了三 次现金股利分派，王某共分得现金股利金额 8．5 亿元，而公司宣告发 放现金股利后，股价总体呈现下降趋势。与此形成对比的是，由王某控 股的乙公司之前一直受困于高负债问题，而在 2019 年末乙公司发出公 告显示其资产负债率出现大幅下降。从掠夺性财务活动角度分析，上述 案例反映出的公司治理问题属于 （）。 A.财务杠杆过度保守 B.掠夺性资本运作 C.超额股利 D.掠夺性融资 10.通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点 是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带 来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获 得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看，通恒公司的 创新管理处于（ ）。 A. 选择阶段 B.有哪些信誉好的足球投注网站阶段 C.收获阶段 D.实施阶段 11.近年来，射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着 市场的扩大，竞争者涌入，企业都以取得最大市场份额为战略目标。各 个企业的产品在技术和性能上有较大差异。为