文明施工及施工环保措施计划.doc

. . 文明施工及施工环保措施方案 一、五化管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、 卫生的一项施工活动。 文明施工管 理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流 的施工企业， 除了要有一流的质量、 一流的安全外， 还必须具有一流的文明施工 现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标： 全面加强文明施工管理， 认真贯彻执行施工 现场文明施工管理的各项规定， 全面加强施工现场文明施工管理， 使施工现场成 为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 〔1〕成立以工程经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长：工程经理 副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 〔2〕明确职责分工 文明施工领导小组成员职责 序 岗位名称 管理职责 号 现场经理是工程文明施工第一责任人，负责现场文 1 工程经理 明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。 . v . . . 管理 管理职责 负责现场文明施工领导工作，指导现场文明施工按 工程经理部的要施。 负责文明施工技术领导工作，编制的施工案要 有文明施工容。 负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存 放、码放整齐、标识齐全。 配合工程部发展检查，消除安全隐患。 负责文明施工目标、 制度制定和卫生文明达标管理。 岗位名称 生产经理 技术总工 物资部 安全部 综合办 序 号 2 3 4 5 6 二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、 创立文明工地达标活动的教育， 提高全员文明 施工积极性、主动性，使职工养成保护建造物品、保护建造物品、人人遵守施工 秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为假设干责任区发展管理， 明确责任单位、 总包和劳务单位责任 人，并挂牌明示。 3、定期检查制度 定期〔每一次〕、不定期〔阶段性抽查〕由现场经理和总承包管理经理组织 相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落 . v . . . 实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛； 对文明施工做出奉献的人员、 单位赋予奖励； 对违反 文明施工规定， 给工程造成损失或者伤害集团公司声誉的人员、 单位赋予处分； 奖 励、处分由工程额定、实施。 三、文明施工保证措施 〔一〕组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 〔二〕管理措施 1、建立工程安全管理监视保证体系，施工组织设计或者工程实施规划应设平 安管理专篇， 安全管理应具有针对性和可操作性。 工程部应建立安全生产管理体 系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理 人员。 2、绿色施工原那末一是要发展总体案优化，在施工组织和筹画阶段，充分 考虑绿色施工的总体要求， 为绿色施工提供根抵条件。 二是对材料采购、 现场施 工、工程验收等各阶段发展控制，加强整个施工过程的管理和监视。 3、施工场区和生活区的配备建立按照标准化工地发展布置。 4、现场文明施工将格执行本公司?施工现场安全生产、 文明施工管理细那末? 的有关规定，保证施工安全和文明到达有关标准的要求。民工每间宿舍指定 1 人为寝室长， 负责宿舍日常事务管理， 宿舍卫生实行轮流值日清扫， 室外公共卫 生由工程部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍和公共区域卫生情况发展检 .