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21 年企业人力资源管理师历年真题 6 篇
21 年企业人力资源管理师历年真题 6 篇 第 1 篇
解决企业人力资源供大于求问题的方法有 ()。A:合并某些臃
肿的机构 B:制订聘用全日制临时用工计划 C:提高企业资本
技术的有机构成 D:制订延长工时适当增加报酬的计划 E:鼓
励提前退休
答案:A,E 解析:其他选项属于解决求大于供问题的方法。
胜任特征是潜在的,深层次的特征,即( )。A.水面的冰山
B.水中冰山 C.水面上的冰山 D.水面下的冰山
答案:D 解析:
培训课程实施的前期准备工作不包括 ( )。A:确认培训时间
B:准备相关资料 C:培训后勤准备 D:培训器材维护
答案:D 解析:培训课程实施的前期准备工作包括:①确定
并通知参加培训的学员;②培训后勤准备;③确认培训时间 ;
④相关资料的准备;⑤确认理想的培训师。
人力资源管理费用是指企业在( )内,人力资源部门的全
部管理活动的费用支出。A.人工成本 B.在一个生产经营周
期 C.企业招聘前后 D.劳动争议处理
答案:B 解析:企业人力资源费用包括人工成本和人力资源
管理费用。其中,人力资源管理费用是指企业在一个生产经
营周期(一般为一年)内,人力资源部门的全部管理活动的
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费用支出,它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的
资金保证。
影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括 ()。A:人口的
性别比例 B:劳动力队伍的数量 C:劳动力队伍的质量 D:劳动
力队伍的结构
答案:A 解析:人口环境因素主要包括:社会或本地区的人
口规模,劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。
企业薪酬调查数据统计分析方法有哪些?相关试题:简要说
明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析?
答案:解析:薪酬调查数据的统计分析方法主要有: (1)数
据排列法。统计分析的方法常采用数据排列法。先将调查的
同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据,
即 25%点处、中点即 50%点处和 75%点处。(2)频率分析法。
如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采
集到某类岗位的平均工资数据。在进行工资调查数据分析时,
可以采取频率分析法,记录在各工资额度内各类企业岗位平
均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资的一般
水平。为了更直观地进行观察,还可以根据调查数据绘制出
直方图。(3)趋中趋势分析。这是统计数据处理分析的重要
方法之一,具体包括以下几种方法:①简单平均法。即根据
薪酬调查的数据,求出某类岗位基本工资额,作为确定本企
业同类岗位人员工资的基本依据。②加权平均法。采用加权
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平均法时,不同企业的工资数据将会被赋予不同的权重,而
权重的大小则取决于每一家企业在同类岗位上工作的员工
人数。③中位数法。采用中位数法时,首先将搜集到的全部
统计数据按照大小次序进行排列之后,再找出居于中间位置
的数值,即中位数作为确定某类岗位人员工资水平的依据。
(4)离散分析。离散分析是统计数据处理分析的重要方法之
一,具体又包括标准差分析和四分位、百分位分析等几种方
法。在薪酬调查分析中,经常采用百分位和四分位的方法分
析衡量统计数据的离散程度。 (5)回归分析法。即借用一些
数据统计软件,如 SPSS 等所提供的回归分析功能,分析两
种或多种数据之间的关系,从而找出影响薪酬水平、薪酬差
距或薪酬结构的主要因素以及影响程度,进而对薪酬水平、
薪酬差距或薪酬结构的发展趋势进行预测。(6)图表分析法。
即在对调查数据进行统计汇总以及对资料进行整理的基础
上,首先按照一定格式编制统计表,然后制成各种统计 图如
直线图、柱状图、饼状图、结构图等,对薪酬调查结果进行
对比分析的一种方法。
21 年企业人力资源管理师历年真题 6 篇 第 2 篇
( )是员工工作时间的 自然极限,是整个时间资源的总量。
A.全部实际工作时间 B.制度工作时间 C.制度内实际工作时
间 D. 日历时间
答案:D 解析:
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