公司战略与风险管理-99_真题-无答案 .pdf

公司战略与风险管理-99 (总分 100,考试时间 90 分钟) 一、单项选择题 1. 甲企业是国内大型乳制品企业，受三聚氰胺事件影响，国内奶制品市场环境发生了巨大 变化，为了保证企业的进一步发展，该企业需要重新制定未来的发展战略，那么，该企业需 要做的第一步工作是______ 。 A. 战略分析 B. 战略选择 C. 战略实施 D. 战略控制 2. 乙公司一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009 年收购了一 家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出 与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中摇 摇领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于______ 。 A. 总体战略 B. 职能战略 C. 市场营销战略 D. 业务单位战略 3. 下列关于金融衍生产品的说法中，错误的是______ 。 A. 按交易主体划分，期权可分为买方期权和卖方期权两类 B. 远期合约到期不一定必须履行 C. 期货价格则是通过公开竞价而达成的 D. 远期合约是现金交易，买方和卖方达成协议在未来的某一特定日期交割一定质量和数量 的商品 4. 甲企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项 目。为保证各部门之间的 协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。 根据以上信息可以判断该企业组织结构是______ 。 A. 事业部制组织结构 B. 矩阵制组织结构 C. M 型组织结构 D. 职能制组织结构 5. 下列关于计分析报告特点的说法中，不正确的是______ 。 A. 统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有 助于企业内外的信息沟通 B. 统计分析报告是以统计数据为主体 C. 统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的 D. 统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点 6. 氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧层，当初设计者并没 有考虑到，随着该技术在家用电器、日用化工产品、泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使用， 终于使臭氧层出现空洞的可能性转变成现实。这反映的风险是______ 。 A. 技术风险 B. 政治风险 C. 法律风险与合规风险 D. 产业风险 7. 德仁公司是一家制药集团企业。2013 年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗 下，并进行重组。2014 年德仁公司编制预算时应注意的问题是______ 。 A. 需要分析企业中每个部门的需求和成本 B. 假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去 C. 资源分配可以基于以前期间的资源分配情况 D. 实现协调预算 8. S 公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济 环境的变化并没有引起该公司的注意，2012 年公司濒临破产，公司被迫做出改变，而且在 变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据 此可以判断，该公司的变革属于______ 。 A. 协调的变革 B. 计划的变革 C. 接受的变革 D. 迫使的变革 9. 甲公司需要提高其市场份额，董事会决定先进行环境分析，经过讨论决定将分析的重点 集中在企业资源、能力方面，这属于______ 。 A. 外部环境分析 B. 内部环境分析 C. 宏观环境分析 D. 行业环境分析 10. 因公司是一家汽车企业，在发展的过程中，曾经以美国的福特公司为学习榜样，这属于 ______ 。 A. 内部基准 B. 竞争性基准 C. 顾客基准 D. 过程或活动基准 11. 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有______ 。 A. 甲公司对产品进行机械加工 B. 乙公司改善人力资源管理 C. 丙公司开发信息管理系统 D. 丁公司聘请律师事务所 12. 甲集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，1992 年开始发展猪肉的深加工 业务——生产火腿肠和各类熟肉制品，1999 年又涉