2022年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案(新版) .pdf

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2022 年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案 (新版) 1、[选择题]下列属于战略实施要解决的问题的有( )。 A.确定和建立一个有效的组织结构 B.正确处理和协调公司内部关系 C.选择适当的组织协调和控制系统 D.制定战略政策和计划 【答案】ABC 【解析】战略实施要解决以下几个主要问题:(1)确定和建立一个 有效的组织结构;(2)保证人员和制度的有效管理;(3)正确处理和协调 公司内部关系;(4)选择适当的组织协调和控制系统;(5)协调好企业战 略、结构、文化和控制诸方面的关系。 2、[多选题]从横向分工结构的基本协调机制的六种类型的关系来 看,下列说法中正确的有 ()。 A.企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制 B.企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指 挥、直接控制机制 C.在工作任务相当复杂时,企业便需要采用成果标准化或技艺标准 化 D.企业在一段时间只依靠一种协调机制,根据不同任务的侧重点不 同,选择不同的协调机制 【答案】ABC 【解析】从6 种类型的关系来看,企业组织简单时,只需要相互适 应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工 作时,便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时, 协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时,企业便需要采用成 果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、工作过程和工作结果难以 标准化时,企业往往自行又转回到互相适应、相互调整这种最简单而 又最灵活的协调机制上。不过,这不是一种简单的循环,而是螺旋式 上升。实际上,企业不可能在一段时间内只依靠一种协调机制,往往 根据不同任务的侧重点不同,混合使用这 6 种协调机制。选项 D 的说 法不正确。 3、[多选题]下列关于产品生命周期的表述中,不正确的有 ( )。 A.产品生命周期各阶段持续时间随着产业的不同而显著不同 B.成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争 C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不 同 D.每个产业的生命周期曲线基本都是呈“S”形 【答案】BD 【解析】成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争, 产业增长并不总是呈“S”形,也就是每个产业的生命周期曲线并不总 是呈“S”形。所以 BD 是错误的。 4、[单选题]甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力, 甲公司决定釆用平衡计分卡衡量公司绩效,并选用销售增长率、预期 利润、交货时间、顾客满意度作为衡量指标,该公司选用的衡量指标 涵盖的角度不包括 ()。 A.财务角度 B.创新与学习角度 C.内部流程角度 D.顾客角度 【答案】B 5、[多选题]关于现代市场经济中人们对风险观念的理解,下列表 述中正确的有( )。 A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险 B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果 C.风险总是与机遇并存 D.风险是可预测、可度量的负面因素 【答案】ABC 【解析】企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。 理解这个定义需要把握以下几个方面:(1)企业风险与企业战略相关。 (2)风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果。 (3)风险既具有客观性,又具有主观性。风险是事件本身的不确定性, 但却是在一定具体情况下的风险,可以由人的主观判断来决定选择不 同的风险。(4)风险总是与机遇并存。 6、[简答题]荣诚酒店有限责任公司(以下简称荣诚酒店或公司)是 一家布局一线城市的经济型连锁酒店。公司计划通过收购完成汽车旅 馆细分市场的布局,与公司现有市场形成互补,从而获取更强的竞争 优势。荣诚酒店了解到美国雅莱酒店集团(以下简称雅莱集团)拟出售 其在中国的子公司欣家连锁酒店股份有限公司(以下简称欣家连锁)。 荣诚酒店在对该项股权收购进行可行性分析时了解到:欣家连锁原由 雅莱集团与法国巴特银行于2000年在华共同投资设立,并在业内率先 推出“汽车旅馆”概念酒店,为自驾族提供附直达停车位的独家旅馆 房间。2010年,雅莱集团与法国巴特银行就欣家连锁的控制权问题出 现纷争,导致欣家连锁多项发展计划被搁置,错失了市场扩张的时机, 甚至有些汽车旅馆连锁店由于发展计划的停滞而出现客源流失。控

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