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2022 年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案 (新版)
1、[选择题]下列属于战略实施要解决的问题的有( )。
A.确定和建立一个有效的组织结构
B.正确处理和协调公司内部关系
C.选择适当的组织协调和控制系统
D.制定战略政策和计划
【答案】ABC
【解析】战略实施要解决以下几个主要问题:(1)确定和建立一个
有效的组织结构;(2)保证人员和制度的有效管理;(3)正确处理和协调
公司内部关系;(4)选择适当的组织协调和控制系统;(5)协调好企业战
略、结构、文化和控制诸方面的关系。
2、[多选题]从横向分工结构的基本协调机制的六种类型的关系来
看,下列说法中正确的有 ()。
A.企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制
B.企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指
挥、直接控制机制
C.在工作任务相当复杂时,企业便需要采用成果标准化或技艺标准
化
D.企业在一段时间只依靠一种协调机制,根据不同任务的侧重点不
同,选择不同的协调机制
【答案】ABC
【解析】从6 种类型的关系来看,企业组织简单时,只需要相互适
应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工
作时,便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时,
协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时,企业便需要采用成
果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、工作过程和工作结果难以
标准化时,企业往往自行又转回到互相适应、相互调整这种最简单而
又最灵活的协调机制上。不过,这不是一种简单的循环,而是螺旋式
上升。实际上,企业不可能在一段时间内只依靠一种协调机制,往往
根据不同任务的侧重点不同,混合使用这 6 种协调机制。选项 D 的说
法不正确。
3、[多选题]下列关于产品生命周期的表述中,不正确的有 ( )。
A.产品生命周期各阶段持续时间随着产业的不同而显著不同
B.成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不
同
D.每个产业的生命周期曲线基本都是呈“S”形
【答案】BD
【解析】成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争,
产业增长并不总是呈“S”形,也就是每个产业的生命周期曲线并不总
是呈“S”形。所以 BD 是错误的。
4、[单选题]甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,
甲公司决定釆用平衡计分卡衡量公司绩效,并选用销售增长率、预期
利润、交货时间、顾客满意度作为衡量指标,该公司选用的衡量指标
涵盖的角度不包括 ()。
A.财务角度
B.创新与学习角度
C.内部流程角度
D.顾客角度
【答案】B
5、[多选题]关于现代市场经济中人们对风险观念的理解,下列表
述中正确的有( )。
A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险
B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果
C.风险总是与机遇并存
D.风险是可预测、可度量的负面因素
【答案】ABC
【解析】企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。
理解这个定义需要把握以下几个方面:(1)企业风险与企业战略相关。
(2)风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果。
(3)风险既具有客观性,又具有主观性。风险是事件本身的不确定性,
但却是在一定具体情况下的风险,可以由人的主观判断来决定选择不
同的风险。(4)风险总是与机遇并存。
6、[简答题]荣诚酒店有限责任公司(以下简称荣诚酒店或公司)是
一家布局一线城市的经济型连锁酒店。公司计划通过收购完成汽车旅
馆细分市场的布局,与公司现有市场形成互补,从而获取更强的竞争
优势。荣诚酒店了解到美国雅莱酒店集团(以下简称雅莱集团)拟出售
其在中国的子公司欣家连锁酒店股份有限公司(以下简称欣家连锁)。
荣诚酒店在对该项股权收购进行可行性分析时了解到:欣家连锁原由
雅莱集团与法国巴特银行于2000年在华共同投资设立,并在业内率先
推出“汽车旅馆”概念酒店,为自驾族提供附直达停车位的独家旅馆
房间。2010年,雅莱集团与法国巴特银行就欣家连锁的控制权问题出
现纷争,导致欣家连锁多项发展计划被搁置,错失了市场扩张的时机,
甚至有些汽车旅馆连锁店由于发展计划的停滞而出现客源流失。控
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