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工程项目管理 真题一 (课程代码06087) 一、单项选择题（本大题共15 小题，每小题1 分，共15 分） 1、工程项目质量的决定性环节是 A 、决策阶段的质量控制√ B、设计阶段的质量控制 C、施工阶段的质量控制 D、竣工阶段的质量控制 2、用挣值法计算进度偏差，其正确的关系式为 A 、拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本 B、已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本 C、已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本 D、已完工程计划施工成本—拟完工程计划施工成本√ 3、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则 A 、必定影响工程总工期√ B、该项工作必定变为关键工作 C、对其后续工作及工程总工期无影响 D、必定影响其紧后工作的最早开始时间 4 、为施工成本决策提供支持的是 A 、分析√ B、预溯 C、纠谝 D、检查 5、工程项目管理的核心是 A 、成本管理 B、质量管理√ C、进度管理 D、合同管理 6、下列不属于评标的方法的是 A 、综合评分法 B、最佳评标价法 C、专家评议法√ D、最低评标价法 7、风险管理过程的第一步是 A 、风险衡量 B、风险识别 √ C、风险控制 D、风险转移 8、项目可行性研究发生在工程项目生命周期的 A 、招投标阶段 B、工程实施阶段 C、工程竣工阶段 D、工程决策阶段√ 9、用ABC 分类法，材料管理的重点是 A 、A 类√ B、B 类 C、C 类 D、B 类和C 类 10、下列属于单项工程的是 A 、车间 √ B、建筑工程 C、装饰装修工程 D、砌筑工程 11、工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作 A 、最早完成时间的最小值 B、最早完成时间的最大值√ C、最迟完成时间的最小值 D、最迟完成时间的最大值 12、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标叫做 A 、议标 B、邀请招标 C、公开招标 √ D、有限竞争型招标 13、按照我国现行管理体制，施工方项目经理 A 、是施工企业法定代表人 B、是一个技术岗位，而不是管理岗位 C、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 D、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人√ 14、在工程网络计划中，某项工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为该工作的 A 、工期 B、总时差√ C、自由时差 D、时间间隔 15、不属于项目后评价方法的是 A 、层次法√ B、前后对比法 C、逻辑框架法 D、有无对比法 二、填空题（本大题共5 小题，每小题2 分，共10 分） 16、在双代号时标网络计划中，波型线表示工作与其紧后工作的[# 自由时差#] 。 17、建筑安装工程费用的构成为直接费、间接费、利润和[#税金#] 。 18、项目的[#一次性#]是项目活动不同于一般日常运营活动的关键特牲。 19、工程风险应对策略中采用最多的是[#避免风险#] 。 20、现场材料管理的全面领导责任人是[#项目经理#] 。 三、判断改错题（本大题共5 小题，每小题4 分，共20 分） 21、关键线路在网络图中是唯一的。 A 、对 B、错√ 唯一改成并不是唯一的 22、监理方项目管理是从可行性研究开始直到工程竣工交付使用为止的全过程管理。 A 、对 B、错√ 可行性研究改为投标阶段 23、项目可行性研究是指在投资决策后，对拟建项目做出可行或不可行评价的方法。 A 、对 B、错√ 投资决策后改为投资决策前 24、设备购置费由设备原价和设备运输费构成。 A 、对 B、错√ 设备运输费改为设备运杂费 25、施工图预算成本是企业根据施工图纸对建筑安装工程成本的估算。 A 、对√ B、错 四、简答题（本大题共5 小题，每小题7 分，共35 分） 26、简述项目后评价的作用。 项目后评价的作用有： （1）为提高建设项目决策科学化水平服务 （2