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2018 一建考试管理科目真题完整版(含答案)
一、单项选择题
1 .根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A .财务管理
B .空间管理
C .用户管理
D .维修管理
答案:D
2 .关于《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是
( )。
A .项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B .项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C .项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D .项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
答案:A
3 .关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
A .可以采用工程施工总承包管理模式
B .项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C .施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D .施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
答案:C
4 .关于项目结构分析的说法,正确的是( )。
A .同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B .居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C .群体项目最多可进行到第二层次的分解
D .单体工程不应再进行项目结构分解
答案:B
5 .下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。
A .项目管理委托的合同结构方案
B .方案设计竞赛的组织
C .实施期合同结构总体方案
D .项目物资来购的合同结构方案
答案:C
6 .下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()
A .项目实施期管理总体方案
B .生产运营期设施管理总体方案
C .生产运营期经营管理总体方案
D .项目风险管理与工程保险方案
答案:D
7 .施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )
A .合同总价可以一次确定
B .分包合同价对业主相对透明
C .不利于业主节约投资
D .确定建设项目合同总额的依椐不足
答案:B
8 .结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的
( )措施
A .组织
B .经济
C .技术
D .合同
答案:C
9 .下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。
A .内部审核程序
B .质量记录管理程序
C .纠正措施控制程序
D .生产过程管理程序
答案:D
P167
10 .某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E 的自由时差为()天。
A. 3
B.2
C.4
D.0
答案: B
11 .一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。
A .施工总承包管理单位
B .业主
C .施工总承包单位
D .项目咨询单位
答案:B
12 .关于项目信息编码的说法正确的是()。
A .投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B .项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C .项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D .进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
答案:C
P344
13 .于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A .涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B .目的是用于建筑业企业的质量管理
C .其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D .体系有效性进行第三方审核认证
答案:A
14 .关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
答案:A
15 .某工程网络计划中,工作M 的自由时差为 2 天,总时差为 5 天。进度检查时发现该工作的持
续时间延长了 4 天,则工作 M 的实际进度( )。
A .不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2 天
B .既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
C .将使其紧后工作的开始时间推迟4 天,并使总工期延长 2 天
D .将使总工期延长4 天,但不影响其紧后工作的正常进行
答案:A
16 .某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )
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