项目设计创效能力提升路径.pptx

设计创效能力提升路径“设计+管理”才能提升创效能力创造更多的价值空间，实现价值工程 随着局项目价值创造能力提升三年行动方案、EPC 项目设计创效管理指南等相关体系制度文件出台，全局对设计创效能力的要求进一步提高。设计创效能力必须从设计和管理两个方向进行提升，形成“设计+管理”双向融合。本次交流主要从设计角度出发，提出设计创效能力提升路径，为“设计+管理”的双向融合提供思路。设计创效提高工程品质优化价值创造降低建造成本提升用户体验缩短建设工期化解管理风险 目录CONTENTS PART 01PART 02 项目定义文件分析研判设计实施策划 PART 03PART 04 成本效益策划全需求设计优化 PART 05 PART 06PART 07 全专业精细审图 全链条限额设计全过程设计管控 PART01项目定义文件分析研判1. 研判设计输入条件2. 明确项目设计目标 n 提交缺失资料及疑问清单n 建立定义文件台账n 完成项目功能分析、交付标准n 理清项目风险点，完成风险评估报告可行性研 究报告政府批文技术交付 标准设计要求计价结算 方式设计界面 项目定义文件分析研判研判设计输入条件设计输入是设计工作开展的基础依据，设计输入的完整性、准确性直接影响着项目目标的实现。。。。 项目定义文件分析研判明确项目设计目标目标思路 设计任务书 在明确的项目目标基础上对项目设计任务进行分解，形成设计 任务书。工作思路及安排确定设计实施策划、成本效益策划的工作思路，避免后期设计、采购、建造实施等工作出现方向性失误，浪费成本和影响工期。 PART02 设计实施策划1. 各阶段设计需求识别2. 各专业设计实施策划 设计实施策划 各阶段设计需求识别（1）投资决策阶段 投资 决策 阶段形成建设目标和技术经济指标为项目估算提供基础资料 工程 建设 阶段明确设计理念参数空间布局功能等项目建设方案和目标方案设计 设计实施策划 各阶段设计需求识别（2）设计阶段延续细化落地延续并细化、优化决策阶段确定的技术方案，确定技术路线，贯彻技术目标。实现项目设计理念、系统方案的真实落地，并将深化图纸纳入施工图纸文件当中，保证设计意图准确传递方案设计初步设计施工图设计 设计实施策划 各阶段设计需求识别（3）采购阶段n 提供需采购材料设备的技术标准要求、规格参 数清单和相关技术图纸n 参与招标采购技术性谈判，负责技术答疑n 审查设备材料厂家的图纸资料并提出意见n 参与设计效果类相关设备材料定样 设计实施策划 各阶段设计需求识别（4）建造实施阶段设计一次成优，充分考虑现场建造需求，协助施工现场解决图纸和技术问题，减少施工反复和因技术导致的施工停滞，节约项目成本，缩短项目工期。精益设计施工工艺措施入图质量安全可建造性深化前移永临结合精益建造 设计实施策划 各专业设计实施策划（1）勘察及基坑围护设计策划初勘 详勘方案施工 图勘察基坑围护针对初勘报告中提示的的溶洞、软弱地层等不良地质条件时，确保初勘成果有一定的预估量复核不良地质作用、特殊性岩土及对工程施工不利的地质条件分布与特征，做好详勘孔位及勘察报告策划结合项目勘察地质情况、工期需求、造价情况，策划合适支护形式 断面优化：根据支护形式，优化支护断面 深度及做法 构造节点优化：经济可行性、现场施工便 利性工作时机很关键 设计实施策划 各专业设计实施策划（2）主体设计策划—建筑 n 建筑功能、面积指标策划 n 室外总平标高策划n 地库车位、机房、流线策划n 建筑平立面策划n 建筑构造及节点大样策划n 保温节能做法及选材策划n 建筑面层做法及选材策划n 防水构造做法及选材策划 设计策划工作应先于设计工作开展，目的在于策划点的植入；与设计优化的本质区别在于，设计优化后于设计工作时机很关键 满足项 目功能效益最优 设计 策划合规合法成本可控 设计实施策划各专业设计实施策划（2）主体设计策划—结构n 结构及基础形式策划n 钢筋混凝土指标含量策划n 地下室外墙、底板厚度策划n 混凝土标号、钢筋规格尺寸策划n 施工措施性荷载需求策划 n 各专业系统构成分析策划n 材料、设备选型采购策划n 设备机房布置及层高策划n 大型设备运送路由策划 设计实施策划 各专业设计实施策划（2）主体设计策划—机电 根据已有项目资料，结合项目功能、项目定位及项 目特点，对项目机电各系统进行策划分析，确定合 理经济的机电技术方案优质供 应商专业分包资源经验数 据库成本数 据库… … 设计实施策划 各专业设计实施策划（3）新技术应用设计策划 要充分了解项目当地区域性政策，海绵城市、装配式、绿建等新技术的应用要求，对后期造价影响较大 前期充分研判政策需求，做好相关