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绩 效 报 告
一、立项目标完成程度及质量
1、实训基地建设进度及完成情况;
实训基地建设于2005 年5 月正式启动,10 月初完成所有设备的招标,2006
年3 月底,招标设备全部到位。学院在实训基地原有基础上又新建800 平方米的
实训区,基地总建筑面积达到5000 平方米(不含汽车修理厂)。建成的汽车实训
基地固定资产达到550 余万,建成电控发动机、维修、自动变速箱、烤漆、钣金
等实训室、区共20 个(具体见附表一),建设进度能够按照要求逐步推进、展开
并最终圆满完成。各实训室、区的设备配置能够达到教学、培训(含汽车维修中
级、高级、汽车电工中级)的要求,达到年培训400 人次。
实训中心全面开展5S 管理制度的建设工作。实训中心建立了健全的管理制度,账、物
相符率达 100%,完好率达95%以上;仪器设备有专人负责,有维护保养过程记录。
2、设备安装及运行情况;
设备购入、安装是在院后勤处的大力配合下进行,并已经作为固定资产入账,
设备已经全部安装到位,并投入运行。在实验实训教学中,新设备的投入使用和
台套数的增加,使得教学效果得到很大改善,学生的实践操作技能得到极大的提
高。
3、实训基地技术人员配备情况;
汽车实训基地实行全员岗位聘任制。汽车实训基地人员由相对固定人员与流
动人员组成,向社会公开招聘管理和工作人员。实行按需设岗、岗位定责、公开
招聘、竞争上岗、分级管理。同时建立年度考核、绩效挂钩的激励机制。
目前汽车实训基地拥有一支核心骨干相对稳定,专、兼职结合的实训教学师资队伍,其
中高级职称2 人,中级职称2 人,硕士及以上学位2 人;兼职教师2 人,占指导教师总数的
25%;基地专职人员中具有高级专业技术职务与硕士及以上学位人员占50%。
详见附表二。
4、设备配置的合理性及购置的经济合理性;
1)设备配置的合理性
各实训室、区的设备配置经过了相应的调研,并结合了学院的实际情况,
形成了教学设备台套数达到了4 台套的规模,基本能够保证教学、培训要求,
同时兼顾了设备领先性方面的考虑,如购买了电控悬架实验台架、电控共轨
柴油机实验台架等。另外还增加了一些新的教学设备,如自动变速箱测试台
架、电控柴油发动机台架、汽车检测线等,使得专业教学设备更加完备。在
新设置的汽车整形技术专业的建设中,考察调研多家企业和院校,进行了合
理的设备配置,保证能够完成相应的教学和培训要求。
2)设备购置的经济合理性
设备购买由学院后勤处组织统一招标采购,并有学院纪检监察部门监督
整个过程,保证采购的公开、高效和廉洁,同时使得购买设备的经济性与实
用性达到最佳性价比。
5、基地建设水平
2
我院在大学城已经建立了面积5000m 的汽车实训中心(不含汽车修理厂),
为汽车实训基地建设,创造了良好的环境条件。在实训设备投入方面,我们紧盯
汽车电控技术方向和汽车后市场方向,围绕汽车电控汽油发动机、电控柴油发动
机、自动变速器、ABS、全自动空调、电控悬架和电控转向等汽车电控技术建设
实训室;围绕车身修复与美容装潢技术,设置新专业,建设汽车钣金实训室、汽
车喷涂实训区及汽车美容装潢区。建成后的汽车实训基地能涵盖汽车技术服务与
营销、汽车检测与维修、汽车整形技术等多个专业的实验实训教学内容,实验实
训教学水平达到全国一流水平。
二、立项目标的合理性
实训基地的建设目标:
1、建设现代化的“理实一体”专业教室。
结合汽车专业的特点,充分运用现代化教学手段和实物教学手段,构建理论
—实践融合教学课堂,使学生动脑动手,理论实践融会贯通,知识和技能同步养
成。
2、建设高职高专二类汽车专业学科设置实训基地。
我院汽车专业新一轮改革的目标是按照“平台化+模块化”的战略,整合专
业平台。除汽车制造与装配技术(580401)外,新的专业平台将覆盖高职高专二
类汽车专业学科(5804)的所有专业。专业基本能力训练项目按平台整合,专业
能力按模块化设置,设置相应的实训室。
3、建立创新教学区培养学生创新能力和工程实践能力。
校内实训基地的汽车新技术研究室,为专业教师科研开发工作提供了一个舞
台;同时,也为学生创新活动的开展
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