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PAGE PAGE 11 PAGE 11 网络图案例题 【案例题30】 某土方开挖工程计划50天完成,工程量为10000m3。经监理工程师同意的承包方的施工进度计划为以每天开挖 背景一：由于天气原因使开工时间推迟了10天时间。 问题一：1．请绘制以工程量表示的工程进度曲线； 2．为了保证开挖工程按期完成，经分析确定原施工方案能以增加生产能力25％的速度赶工作业,试说明该赶工作业能否保证按原计划工期完工？ 参考答案： 1、工程进度曲线如下图所示。 累计完成工程量 10000 累计完成工程量 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 工期 工期(天) 2、（1）余留工期为50—10=40天 （2）在采取赶工作业情况下需要的作业时间为 10000／[（1+25％）×200]=40天 综上（1）、（2）两方面情况，采用赶工作业方案,正好可以按期完成. 背景二：上述赶工作业方案(每天开挖250 m 时间(天) 1～5 6～10 11~15 16～20 21~25 26~30 实际完成土方 (m3） 0 0 1250 1200 1150 1200 问题二：1、根据上述统计资料分析,在前30天内,监理工程师最初批准的进度计划与实际进度的偏差为多少天? 2、根据上述统计资料分析，从监理工程师批准赶工方案起的11～30天内，实际进度与批准的赶工进度的偏差为多少天？ 参考答案： 1、（1)按监理工程师最初批准的进度计划,第30天结束时，应完成工程量 30×200=6000 （2）实际完成的工程量为 1250+1200+1150+1200=4800 （3）实际进度与初始批准计划的偏差为 天 即:比初始进度计划拖延了6天工期。 2、（1)按赶工计划,11~30日内，计划完成工程量为 250×20=5000 （2)实际进度与赶工计划进度偏差为 天 即：实际进度比赶工计划进度拖延0.8天工期。 【案例题32】 某建设工程项目,合同工期12个月。承包人向监理机构呈交的施工进度计划如下图所示。（图中工作持续时间单位为月) 4 4 2 3 6 4 2 ① ② ③ ⑥ ④ ⑤ A B E D F C 问题 1。该施工进度计划的计算工期为多少个月？是否满足合同工期的要求? 2。该施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？ 3.施工过程中检查发现，工作C将拖后1个月完成，其他工作均按计划进行，工作C的拖后对工期有何影响? 参考答案： 1。该进度计划的计算工期为12个月,满足合同工期要求。 2。工作A、B、E应作为重点控制对象。因为它们均为关键工作。 3。无影响。因工作C有总时差1个月，它拖后的时间没有超过其总时差。 【案例题33】 拟建3台设备的基础工程，施工过程包括基础开挖、基础处理和混凝土浇筑。因型号与基础条件相同,为了缩短工期，监理人指示承包商分三个施工段组织专业流水施工（一项施工作业由一个专业队完成）。各施工作业在各施工段的施工时间(单位为月）见下表 ： 施工过程 施工段 设备A 设备B 设备C 基础开挖 3 3 3 基础处理 4 4 4 浇混凝土 2 2 2 问题： 1。请根据监理工程师的要求绘制双代号专业流水（平行交叉作业）施工网络进度计划图 。 2。该网络计划的计算工期为多少?指出关键路线并在图上用粗线标出. 参考答案： 网络图 C C1 3 2 2 2 4 4 4 3 3 ① ② ④ ③ ⑤ ⑥ ⑧ ⑦ ⑨ ⑩ A11 A2 A3 B1 B2 B3 C2 C3 2。计算工期为17个月。 关键路线为:①-②—③—⑤-⑥-⑧—⑨—⑩ 【案例题34】 某工程双代号时标网络计划如下图所示。计划实施到第五月末时检查发现，A工作已完成1/2工程量,B工作已完成1/6工作量，E工作已完成2/5工程量。 计划中问题： １。在时标网络标出上述检查结果的实际进度前锋线 2。把检查结果填入检查结果分析表中 工作 代号 工 作 名 称 检查时尚需作业时间 (月） 到计划最迟完成时尚余时间 （月) 原有总时差 (月) 尚有 总时差 (月） 进度偏差影响 影响工期(月） 影响紧后工作最早开始时间 检查结果分析表 3.根据当前