装饰公司营销策划方案.pptxVIP

装饰公司营销策划方案xx年xx月xx日 目录contents人员调配和培训活动现场布置规划装饰公司的营销策划建议行业管理制度创新家装消费问题与对策 人员调配和培训01 根据现场情况和项目需求确定参与人数根据工作量和时间要求确定工作时间根据人员能力和专长分配任务确定参与人数和时间 针对岗位进行培训对工作中需要技能和知识进行培训对工作中需要沟通协调进行培训对各岗位工作内容进行详细了解和培训 现场管理人员与各部门的协调负责整个活动的策划、组织和管理与各个部门保持紧密联系和沟通对现场工作中出现的问题及时处理和解决 活动现场布置规划02 1作品集的定期分级展示:23安排合适的场地和设施，展示公司的作品集。对作品集进行分类，使其有系统性，方便客户了解公司实力。提供展板和图册等宣传资料，让客户更好地了解公司的作品和设计理念等。 安排专业人员进行讲解，解答客户疑问工艺标准图示展示公司规范: 安排专人负责接待客户参观材料展示区：准备各种材料样品，展示公司所使用的材料品质及特点。安排专业人员为客户进行材料解说，让客户更好地了解公司的用材及工艺水平。通过展板或视频等形式展示公司的施工流程和标准。材料展示体现公司实力: 通过展板或视频等形式展示公司的施工流程和标准。安排工人队伍现场施工演示，向客户展示公司的施工品质和技术实力。安排专业人员对施工演示进行解说，解答客户疑问。工人队伍展示施工品质: 装饰公司的营销策划建议03 03考虑如何通过装饰和布置来展示公司的品牌形象、设计理念和施工品质等方面的优势。现场活动需高标准布置01规划展示公司实力和标准，如作品集定期分级展示，工艺标准图示展示公司规范，材料展示表明公司实力等。02制定详细的活动现场布置计划，包括人员调配、针对性培训、现场管理协调等方面。 建立一支专业、经验丰富、技术精湛的设计师和施工技术人员团队，保证装修工程的质量和效果。提供专业的咨询服务，帮助客户了解装修需求和预算，制定合理的方案，并确保项目按时完成。组织定期的技术培训和经验分享会，提高团队的技术水平和专业素养。人员配备以设计师和施工技术人员为主 材料解说和营销人员为辅与营销团队合作，制定有效的推广方案，吸引潜在客户，提高公司的知名度和美誉度。通过提供优质的材料和营销服务，提高客户满意度，促进客户的重复消费和口碑推广。通过专业的材料解说员向客户介绍各种材料的特点和使用效果，以便客户更好地选择和搭配材料。 行业管理制度创新04 规范企业行为对企业从业人员的个人行为进行规范制定企业施工质量和标准的统一标准对企业运营方式和流程进行规划：对从业人员的技术能力进行评定和资格认证。 对从业人员的工作经验和成果进行审核制定从业人员个人档案管理制度：建立行业信用评价体系，对各企业信用状况进行评估。建立行业奖惩制度，对信用良好的企业和个人进行奖励，对不良行为进行惩罚。建立消费者投诉平台，对投诉进行处理和跟进，保障消费者权益。个人从业资格认定 消费者权益保护规范家装市场秩序制定家装市场规则和秩序保障消费者权益制定消费者权益保障制度对消费者投诉进行及时处理和跟进对消费者进行家装知识和权益的宣传教育建立行业信用秩序 家装消费问题与对策05 家装投诉居高不下的主要问题包括从业者问题、消费者权益损害、欺诈行为和房屋装修不规范等。每年因建筑涂料问题投诉的解决办法包括选择正规品牌和厂家，购买前查看产品的质量检测报告和环保认证标志，以及使用后及时做好通风和清除甲醛等措施。家装消费者需要关注的问题包括个性和美观、电气安全、私自改动燃气设施、装修污染等方面消费者对环保家装的强烈要求表现为关注材料安全性和环保性，选择正规品牌和厂家，避免使用含有甲醛等有害物质的材料家装消费问题与对策 THANKS感谢观看