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SOA实施方法论及流程介绍 2011年1月 By BOB 1 目录 2 目录 3 项目范围与 目标 项目组织 项目计划 交付策略 需求调研 IT能力调研 SOA产品功 能理解 SOA实施总体方法论及流程 SOA实施的方法路径划分为6个阶段：项目计划、现状理解、设计、开发、测试、部署 开发架构 服务识别 运维架构 生产架构 测试环境 单元测试 第三步 : 设计 第四步 : 开发 第五步 : 测试 第二步 : 现状理解 第六步: 部署、上线 第一步 : 项目计划 服务开发 用户接受测 试 服务部署 压力测试 系统割接 主机与OS安 装 开发环境 集成测试 外围系统改 造 SOA 产品安 装 服务定义 服务标 准SLA SOA管 控规 范 咨询阶段完成 最终交付 4 实施阶段流程分析 5 项目管理组 运维组 架构设计组 实施组织结构 项目指导委员会 开发组 测试组 实施组 需求分析组 6 产品总监 产品总工 SOA团队职务划分 开发 人员 () 含概 要、 详细、 测试 工程 师 实施 经理 前方 项目 经理 业务 分析 师( BA) 工程 实施 工程 师 架构 工程 师 后方 项目 经理 编码 7 SOA团队职务描述 8 SOA团队职务描述 9 职务与实施阶段流程矩阵关系 ● ：为负责人 ● ：为主要参与人员 ● ：为其他参与人员 10 职务与组织架构矩阵关系 ●：为主要负责人 ●：为参与人员 11 目录 12 SOA实施明细介绍 口每个阶段的介绍内容 注意事 项 主要流 程 主要工 作 工作方 式 界面分 工 产出物 基线 13 目录 14 需求调研与分析阶段 口主要工作： 口由业务系统发起， SOA负责组织，相关业务系统和局方 业务部门、信息化部门参与的，对业务系统已经识别的、 未识别的需求，进行调研、讨论、分析的过程 口该阶段的主要工作是对业务系统在与其他系统进行信息 交互过程中存在的各种接口进行收集、分析、讨论，以 确认需求为目的 注意事 项 主要流 程 主要工 作 工作方 式 界面分 工 产出物 基线 15 需求调研与分析阶段 口界面分工： 注意事 项 主要流 程 主要工 作 工作方 式 界面分 工 产出物 基线 16 需求调研与分析阶段 口工作方式： 口方式1、在业务系统讨论接口需求之时， SOA参与讨论， 及时的参与业务的讨论，能够有效的分析、了解需求的 真正目的，也能够提前进行服务识别，还能够有效 口方式2 (当前采用)、在接口系统接口需求讨论完毕之 后，根据业务系统整理之后的接口需求，进行分析 口方式1无疑能够有效的将需求提前，但是方式1面临两个 困难：在业务系统的需求讨论阶段，业务系统没有组织 SOA讨论的主动性。局方的推动性有限，需要项目组通 要 他途界 分想法推工 方 注意事 项 主要流 程 产出物 基线 17 需求调研与分析阶段 口主要流程： 注意事 项 主要流 程 主要工 作 工作方 式 界面分 工 产出物 基线 18 需求调研与分析阶段 前提条件 流程 19 需求调研与分析阶段 注意事 项 主要流 程 主要工 作 工作方 式 界面分 工 产出物 基线 20 需求调研与分析阶段 口基线(准入准出)： 口准入：需求说明书提交 口准出：需求分析书评审通过且各方签字确认 口打基线标志： SOA的需求分析书得到客户和消费系统签 字确认 注意事 项 主要流 程 主要工 作 工作方 式 界面分 工 产出物 基线 21 需求调研与分析阶段 口产出物： 注意事 项 主要流 程 主要工 作 工作方 式 界面分 工 产出物 基线 22 需求调研与分析阶段 口注意事项： 口对《实施上线详细计划》的任何修改都要求有书面材料， 无论该计划的修改是SOA、业务系统还是局方，且需要 有书面材料(签字)。 SOA负责将计划变更通知给其他 相关方。 口对已经评审通过的需求，若有变化，则走变更流程，相 应流程参考后面 注意事 项 主要流 程 主要工 作 工作方 式 界面分 工 产出物 基线 23 目录 24 服务识别与分析阶段 口主要工作： 口SOA依据前期完成的需求分析书，