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物业管理企业投标书模板
某物业管理企业投标书
一、投标综合说明书
1、依据已收到某市城镇结合部物业招标文件,遵照《某市物业管理招标投标管理法》要求,经考察现场和研究上述招标文件、招标文件补充通知、招标答疑纪要全部内容后,我方愿以我方所要递交标书摘要表中总投标价,负担上述物业全部管理工作。
2、一旦我方中标,我方确保按我方所递交标函摘要表中承诺期限和招标文件中对承包期限要求准期按质提供服务。
3、一旦我方中标,我方确保所提供物业管理质量达成我方所递交标函摘要表中承诺质量等级。
4、一旦我方中标,我方确保按投标文件中物业管理班子及管理组织设计组织管理工作。如确需变更,必需取得业主意。
5、我方同意所递交投标文件在投标使用期内有效,在此期间内我方投标有可能中标,我方将受此约束。
6、我方同意招标文件中各条款,并交纳确保金。若我方违约,则扣除所交纳全部确保金。
7、除非另外达成协议并生效,招标文件、招标文件补充通知、招标答疑纪要、中标通知书和本投标文件将组成约束我们方协议。
投标单位:某某物业管理
法定代表人:某某某
日期: 月
二、物业概况
该物业在某市城镇结合部,项目总用地面积55亩,总建筑面积120492平方米。其中住宅92368平方米,商店9774平方米,其它为小区配套用房。总投资4亿2仟多万元,共有12幢7至12层住宅,700多户,户型面积有30到220平方米不等,小区机动车位有198个,摩托车、自行车位936个,小区出入口有3个,其中一个为关键出入口。
三、 物业管理前期筹备工作
物业管理企业投标书模板 全文共1页,当前为第1页。 (一)签署协议后,管理人员、水电工、保安人员,应提早介入了解图纸熟悉房屋结构、性能、水电管道布局,智能化安防监控系统等管理中应注意事项,加强培训,为往后提升、保养、维修、保值、增值打下基础,为建设单位和业主处理后顾之忧。
物业管理企业投标书模板 全文共1页,当前为第1页。
(二)建立整理楼宇具体资料,组织整理设备档案,资料档案及业主资料,做到档案齐全,有序管理。
(三)依据相关文件及本小区住宅特点制订《楼宇管理条约》,《业主手册》,《管理处岗位职责》,和职员规章制度。
(四)帮助建设单位提出楼宇公共设施、设备整改要求。
(五)制订具体设备,设施维修,房屋保养计划和检验制度,《水电设施、设备巡检计划》,《公共照明维护计划》,《监控和消防系统维护计划》等。
(六)规范各部门日常管理工作,做好人员调配岗位培训,30天内全部职员必需全部到位,并针对项目管理特点现场培训,提升实用素质。
(七)入住时应帮助业主检验房屋质量,帮助建设单位做好验收交接,签好入住房验收单。
四、接管后日常管理服务工作
(一)、设接待处,白天有专职管理员接待住户,处理服务范围内公共性事务,受理住户咨询和投诉。服务做到“十二字方针”(即礼貌、热情、友善、乐观、主动、平等)。
(二)安防工作:
1、保安人员着装统一、整齐,待人要文明礼貌、热情。
2、保安三班制:实施二十四小时值班和巡视。
3、门卫进出管理要严格,来访客人要登记,搬迁货物需由业主开具证实条。
4、充足发挥小区二十四小时电视监控系统、TV分割镜头监控系统、入户梯口电控防盗锁,搞好小区智能化管理。
5、做好消防工作,建立防火、防盗责任制,定时检验消防器械。
6、建立消防安全制度,开展消防知识宣传教育活动。
7、配有消防系统设施设备,能随时启用。
8、小区内出入口设有显著标志,各组团、栋及单元(门)、户有显著标志,订有突发怒灾应急方案,设置消防疏散示意图,照明设施引路标志完好,紧急疏散通道通畅。
9、加强和市保安和临近派出所联络,建立联防,共同维护楼区安全,以发明良好治安环境。
物业管理企业投标书模板 全文共2页,当前为第2页。 10、车辆收发卡并由保安员专员指挥进入地下车库和停车场,外来车辆未经许可不得入区,自行车、摩托车和电动车派专员管理。
物业管理企业投标书模板 全文共2页,当前为第2页。
(三)、环卫绿化工作:
1、楼宇内公共楼道、公共部位及商场门前卫生区,管理处派专职卫生员做到垃圾日产日清,楼道每日清扫1次,半月拖洗1次
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