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PAGE PAGE 6 项目管理制度 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、 作 息 制 度 2 二、 食 堂 管 理 制 度 2 三、 话费管理制度 3 四、 车辆管理制度 3 五、 休假及路费报销制度 4 六、 材料采购管理制度 5 六、 机械设备管理制度 5 七、 宿舍管理 6 八、 会议制度 6 九、 员工守则 7 项目管理制度 一、 作 息 制 度 1、作息时间由办公室根据季节变化适时调整。项目部全体员工务必自觉遵守作息时间，按时起床、就餐、上下班以及参加集体活动等。 2、工作时间任何人不许玩游戏、看电视、聊天、打扑克，做与工作无关的事，禁止一切娱乐活动。业余时间不得高声喧哗，放音响等，以免影响他人休息和加班工作。 3、晚饭后外出散步，不许远离驻地，禁止夜间擅自单独外出。遵守地方法规及当地风俗，不准私自去村庄串门，不准和当地群众乱拉关系。 二、 食 堂 管 理 制 度 1、伙食费标准。职工就餐伙食费标准每人每日核定为15元。由财务部按考勤天数核销转食堂，从本人当月工资中扣除。 2、食堂需做好实物验收（入、出库）制度；外来人员就餐登记制度；成本核算制度；饮食卫生制度；按时开饭制度。 （1）、实行实物验收制度。管理员从市场购进的主副食品等，索取收据等单据，据实核销。炊管人员不得将集体的物品送人情，其他无关人员不得随意出入操作间乱拿东西。 （2）、实行成本核算制度。炊管人员应根据就餐人数及当天食谱计划下料，依据出库原料和应回笼金额核算出当天的节超情况，基本保证收支平衡。食堂消费合理，保证饭菜数量和质量，调剂和改善好伙食。 （3）、外来人员就餐登记制度。外来人员就餐，属于招待范围之内的份饭，谁联系的（或业务对口部室），谁主动和食堂取得联系，并在食堂外来人员就餐登记表中签名，月底由管理员汇总，办公室填写补助通知单，经主管领导签字，财务部予以列销。凡不属于招待范围内的外来人员就餐，谁联系来的人，谁主动在外来人员就餐登记表中签名认可，月底由管理员汇总交财务，在工资发放时扣除。 （4）、做好饮食卫生制度。食堂要保持清洁卫生，做到无蚊蝇，无鼠害，厨具、餐具每餐要清洗干净，定期消毒。炊管人员应做到“四勤”（勤洗手、勤理发、勤洗衣服、勤换工作服），定期体检，做到健康持证上岗。采购员不得采购腐烂变质食物，食堂操作台要生熟分放，红白案分开，严防食物中毒及因不洁食物引发肠道传染病的发生。 （5）．按时开饭制度。食堂应按规定的时间按时开饭，无特殊情况不允许提前开饭或延迟开饭，每提前或延迟开饭10分钟以上者，每次罚管理员和炊事员各20-30元。食堂应保证现场晚归人员吃上热饭菜，必要时另行加工或供应加班饭。 三、 话费管理制度 电话费用：项目部副职以上领导300元/月；部室负责人200元/月；专工150元/月；小车、生活车司机150元/月；其他施工管理人员60元/月。每月由财务部统一做表发放,不再报销手机话费。凡领取电话费的员工，必须保证24小时通讯畅通，否则停发电话费。 四、 车辆管理制度 办公室负责小车的管理和调度,其他人员不得随意调用，原则上优先保证工程用车。用车单位和个人，必须在每晚的二十一时前向办公室提交次日用车计划，由办公室统筹安排，原则上先急后缓，一时满足不了的，应予以谅解。司机应随派随出，必须按规定的任务，线路出车，做到文明行车，无派车通知严禁车辆外出。驾驶员在执行任务中，严禁开快车、英雄车、赌气车；严禁酒后开车；严禁非驾驶员开车；严禁带故障出车；严禁搭载外部人员和乱捎货物及客货混装。一经发现违规，每次给予当事人50元罚款，发生事故者，责任及损失自负。未经过办公室批准私自出车，每次给以当事人50~200元罚款。 小车和生活用车用油，实行定点加油的方式，由办公室具体落实，按耗油指标每月对车辆进行核算。油票应注明车牌号及里程数。每辆车有用车台账登记，记录用车时间、办事线路、用车人签字。 小车及生活用车的维修、保养，采取定点修理的办法，由办公室落实。首先由司机本人提出书面请示报告，报主管领导审批后，到指定的修理厂维修。由财务部结算。 驾驶员应对车辆勤保养，随时保证车辆优良状态，保持车辆干净、整洁。 五、 休假及路费报销制度 严格请、销假制度。职工出差、探亲休假必须按规定请假，到办公室领取出差、休假申请单，先由部室领导批准，再经项目经理签批后，方可离队。出差、休假天数及享受待遇按财务规定执行，归队后应及时销假。 在职职工每人每年可享受50天探亲假（包括春节等节假日），可以一次性休完或分次休，超过50天按相应人员月工资摊销扣除多出天数的工资。休假时间由各部室根据工作需要自行安排，其待遇执行项目部财务管理办法。 工地员工