生产现场安全管理.pptx

生产现场安全管理做好生产现场安全管理 预防意外事故发生我们差在哪里?现场管理工作为什么如 此为难?做好生产现场安全管理 预防意外事故发生生产现场是事故隐患产生的场所。生产现场安全管理就是运用科学的理论、方法和手段，对生产现场的人(操作者)、机(机械设备)、物(物料)、法(操作法)、环(环境)等因素进行合理配置，通过控制和消除物的不安全状态与人的不安全行为，保证现场按预定的目标实现安全生产。做 好 生 产 现 场 安 全 管 理 预 防 意 外 事 故 发 生现场管理是企业管理的重要内容，是企业安全生产工作的中心环节，必须认真做好现场的安全管理工作，避免和减少各类事故的发生。为了做好现场安全管理工作，人们进行了积极的探索，并且总结出了许多管理经验， 一岗、二法、三防护、四文明、五须知、6S”是经过多年的实际应用取得了较好效果的管理方法，现介绍如下：即岗位责任制，指一个岗位所要求的需要去完成的工作内 容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任 务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责 ,是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分 组成。包括以下6个方面的内容：岗位责任制3赣岗位检查岗位 制度交接 班制复检制原始 记录生产岗位上的原材料、机械设备、防护装置、工具用品、环保设施、技术操作、安全检查、卫生整理、设备维护等管理职责—— 落实到人，做到事事有人管，人人有专责。岗位责任制岗位检查岗位 制度复检制原始 记录生产进度、设备工具、原材料、安全状况、卫生清扫，领导交办事项等都要对口交接，各种记录、帐卡齐全，记录完整，准确， 清楚。交接班必须正规、严肃、认真，交接双方确认后签字。岗位责任制岗位 检查岗位 职责岗位 制度交接 班制复检制原始 记录建立安全自查、互查、和专查制度，严格执行班组安全管理标准， 岗位自检由操作人员负责，班组安全控制点由班组长和安全员负 责。检查项目、标准、时间、路线、记录、签字都要规范化、制 度化、标准化，对重大事故隐患要详细记录及时报告。岗位责任制岗位检查岗位 职责岗位 制度交接 班制原始 记录复检制即对重要和危险的操作，如配料、投料、重要阀门启闭、特种作业的操作要点等，都应由班组安全员进行复验，确认无误后方可 操作，这样可以提高操作的准确性和安全性，避免人的失误。岗位责任制岗位检查岗位 职责岗位 制度交接 班制复检制原始 记录一般包括岗位“安全通则” 、 “生产区域禁止行为” 、“防护用品穿戴与使用规定” 、“急救药品、器材的配备规定” 、“安全防护装置管理”、“环境卫生标准”等内容。岗位责任制岗位检查岗位 职责岗位 制度交接 班制复检制原始 记录原始记录包括操作技术记录、交接班记录、班组安全活动记录及 有关帐卡的登记等。原始记录是生产写实和事故写实，所以要求 所有原始记录，都应当用规范的格式和标准化的用语及时、清楚、 准确地填写。二法是指岗位安全操作法(即安全技术操作规程)和设备使用维 护保养法。这两法是企业管理者要求操作人员正确使用和养护机器设 备、规范地进行生产活动的重要法规。制定二法时，要把安全操作和工艺技术操作有机地结合起来， 其目的在于确保安全生产的正常进行，为此，应当抓好以下2项工作：二法认真做好“二法”的学习和培训每个人都要熟练掌握本岗位的安全操作规范和设备使 用、维护、保养方法，特别是危险作业岗位，要严格进 行笔试和实际操作考核，合格者发给操作证，方可上岗。 经常性地进行岗位操作和安全技术练兵活动，提高操作 技能和预防事故的能力。二法积极开展岗位操作标准化、 规范化的研究并大力推广开展群众性的岗位标准化、规范化研究是一项非常有 意义的工作，是预防事故的有效方法。有了合理的标准程 序和规范化操作，并反复进行训练和学习，就可以消除习惯性违章现象，消除工艺规程中的不安全因素，从而进一步为安全生产提供保障。三防护是指再生产过程中的自我防护、设备防护和环境防护3 自我防护在工艺设备的本质安全性较差的情况下， 强调操作者加强自我防护有很重要的现 实意义。 自我防护包括2各方面的内容：一是做好安全教育和安全培训，提高操作人员的安 全素质，增强自我保护意识；二是合理配备并按规定使用好防护用品用具，做好 自我防护。设备防护机械设备是生产现场的基本组成部分和完成生产计划 的重要工具，也是引发工伤事故的重要因素之一。以 引发事故的能量形态论，大致分为机械能、化学能、 电能、热能和放射能5类。设 备 防 护机械能伤害防护引起机械能伤害的原因有很多种，为预防机械伤害常采取的措施有：安装防护栏和安全罩，使操作者和运动危拨手装置、自 动送料装置、急停按钮；安装危险预先自动报警装置或实施远4 设备防护二 化学能伤害防护化学能伤害一般分为急性伤害和慢性伤害，采取的防护措施是：用低危害或无危害原料代替高