突发事件与应急管理ppt.pptx

2023突发事件与应急管理ppt CATALOGUE目录突发事件概述应急管理概述突发事件应急预案应急管理中的资源保障突发事件危机沟通与舆情应对突发事件风险评估与应急管理绩效评估突发事件应急管理的挑战与对策 01突发事件概述 指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。突发事件定义具有突如其来、不可预测和紧迫性、危害严重、影响广泛等特点。突发事件特点定义与特点 突发事件的分类如水灾、风灾、地震等。自然灾害事故灾难公共卫生事件社会安全事件如工矿商贸企业事故、交通事故、公共设施和设备事故等。如传染病疫情、群体性不明原因疾病等。如恐怖袭击事件、经济安全事件等。 突发事件的社会影响突发事件可能引发社会恐慌和混乱，对社会稳定造成严重威胁。社会稳定突发事件可能对经济活动产生负面影响，阻碍经济发展。经济发展突发事件可能对公众心理造成创伤，影响公众心理健康和生活质量。公众心理突发事件可能影响国家形象和国际关系，对国家在国际舞台上的地位和作用产生影响。国际形象 02应急管理概述 定义总结应急管理是指政府及其他公共机构在突发公共事件发生、发展过程中，通过信息收集、应急决策、指挥协调、资源调配、应急处置等活动，保障公众生命财产安全、社会稳定和恢复正常秩序的应急管理过程。定义解读应急管理是一个综合性、全过程的管理过程，包括事前、事中和事后的预防、预警、预案、减灾、救援、恢复等环节。应急管理的定义 将保障公众生命财产安全作为应急管理的首要任务，注重人员防护和安全救援。以人为本原则加强风险管理，建立健全应急预案体系，提高预防和应对突发事件的能力。预防为主原则建立科学的应急决策机制，注重科学技术在应急管理中的应用。科学决策原则鼓励社会各方面力量参与应急管理，形成政府与社会共同参与的应急管理格局。社会参与原则应急管理的原则 预警与预防通过风险评估、监测预警等手段，及时发现和解决潜在的安全隐患，预防突发事件的发生。应急处置采取有效的应急处置措施，包括抢险救援、医疗救治、社会动员等，最大程度地减少人员伤亡和经济损失。恢复重建在突发事件结束后，进行灾后恢复重建工作，包括善后处理、心理疏导、社会秩序恢复等，以尽快恢复正常生产生活秩序。应急响应在突发事件发生后，迅速启动应急响应机制，进行信息报告、研判形势、指挥协调、资源调配等活动，保障应急处置的顺利进行。应急管理的过程 03突发事件应急预案 制定应急预案的目的是为了有效应对突发事件，减少损失和影响。应急预案的制定目的明确制定应急预案需要全面考虑各种可能发生的突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。全面考虑制定应急预案需要对各类突发事件的风险进行科学评估，明确应急管理的重点和难点。科学评估 演练实施定期组织应急预案演练，发现应急预案存在的问题并及时完善。培训计划针对不同的应急预案，制定相应的培训计划，提高应急管理人员和救援人员的业务水平和技能。反馈与改进对应急预案的培训和演练结果进行总结和反馈，对应急预案进行不断改进和完善。应急预案的培训与演练 明确应急预案的启动标准，当突发事件发生达到相应的阈值时，启动应急预案。启动标准终止条件善后处理当突发事件得到有效控制，威胁消除或危害程度降低到可接受范围时，可以终止应急预案。对应急预案的终止进行善后处理，包括清理现场、恢复重建、总结经验和教训等。03应急预案的启动与终止0201 04应急管理中的资源保障 为了应对不同类型的突发事件，需要储备各种不同类型的应急物资，包括生活物资、救援设备、医疗用品等。应急物资的储备与管理储备种类多样化储备量需要根据实际需求和资源有限性进行合理配置，既不能过多占用资源，也不能在需要时无法满足需求。储备量的合理化应急物资的储备和管理需要借助现代化的信息技术和管理手段，实现智能化管理，提高管理效率。储备管理的智能化 队伍建设的规模化应急救援队伍需要具备一定的规模，以确保在突发事件发生时能够迅速响应并高效开展救援工作。队伍组建的专业化应急救援队伍需要具备专业的技能和知识，能够应对不同类型的突发事件。队伍管理的规范化应急救援队伍需要实行规范化的管理，确保队伍的纪律性和执行力。应急救援队伍的建设与管理 利用现代科技手段，加强对应急管理领域的监测和预警，及时发现和解决潜在的安全隐患。应急管理中的科技应用监测预警的现代化利用现代通讯技术，实现对应急信息的快速、准确传递，提高应急响应速度和效果。信息传递的实时化采用智能化的救援手段和技术，对应急现场进行科学、高效的救援和处置，提高应急响应的效果和水平。救援手段的智能化 05突发事件危机沟通与舆情应对 危机沟通的原则与技巧在危机发生后，尽快采取措施，掌握主动权，避免危机进一步扩大。及时性透明性真诚性灵活性提供清晰、准确的