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采购部年度目标计划（必威体育精装版） The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed in an orderly manner. （工作计划） 单位： 姓名： 日期： 精品文档/ Word文档/文字可改 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 采购工作计划 购时间为两天，新品采购时间为五天。 四、物料回收 了解各部门及杂货库之物品，针对能使用的物品尽量利用，能 维修的物品尽量维修利用，部门之间能共同使用的物品尽量配合使 用，作到搬有运无，防止重复采购和资源浪费。 五、专业素养提升 A.在采购专业方面，要加强对各大批发市场的讯息掌控，经常 性的走访市场。加强对各项产品的性价了解，随时掌握产品动态。 B.加强采购谈判技巧，经常性的学习新理念，新知识，给自己 充电。 C.加强自身形象，注重仪容仪表，谈吐语气，采购人员在接触 各供应商的时候代表的不仅仅是自己，更代表着公司，所以要不断 提升自己各方面素养，树立良好形象。 六、采购完全手册的建立 针对各长期供应商以及临时采购物品的厂家进行记录留存，方 便查询。 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 采购工作计划 七、规格化的建立 针对所有物品，进行规格化的统一，并入档留存，方便管理。 八、团队协作 展望20xx年，采购部将紧密围绕在以总经理为核心的团队中， 严格并迅速执行总经理下达的各项要求和指示。主动积极与各部门 进行沟通及合作，认真听取各部门提出的建议或意见，针对好的意 见或建议及时进行改进和加强并提出感谢。及时的向使用部门提供 必威体育精装版行业消息或时令产品，帮助和支持各部门降低使用成本。 对于到来的20xx年，采购部有太多的希望和期盼，希望公司前 期遗留之问题能尽快解决，以便采购部能更好的执行上述计划。也 期盼和祝愿公司明年生意越来越好！ 采购部年度目标计划篇三 回顾自己三个月来的工作，回想走过的脚印,深深浅浅的三个月 时间,有欢笑，有泪水,有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一 年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任 怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱” 采购工作计划 的观念，积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质 量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原 则。然而，面对着20XX年，我思绪万千，我这个部门是采购部，而 我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能 够为公司节约每一分钱，尤为重要，以下是我展开的20XX年采购工 作计划。 一、组织实施“阳光采购策略”一公开透明的按采购制度程序 办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其 他部门监督。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 2、工作要公开公正透明。 3、采购效益全线凸现。 4、监督机制基本形成。 二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作 三、进一步加强对供应商的管理协调 四、加强对材料价格信息的管理 采购工作计划 20XX年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的 计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输 入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。 五、提高自己的素质和责任感 六、20XX年将具体从以下几方面予以改进： 1、细化采购管理流程 2、改进供应商的选择。 3、货比三家，择优选商。 在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应, 同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优 惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应 的质量，又能有力的控制采购支出。 4、建立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的 产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。 5、建立同一类货物的价格目录。 采购工作计划 以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价 格上的利益。 6、采购员根据图纸提前介入询价。 设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间，降低采购 成本。 在20xx年的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理经验, 借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务 素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步 强化敬业精神，增强责任意识，提前完成工作任务。同时我部门希 望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法, 并不断的大胆尝试，取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作 中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 云博创意设计 MzYunBo C