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管★根据教学开班计划,配合教学老师,制定合理课程表(排课);★制定班级/学生个人的教学目标及进度,帮场部进行市场宣传以及招生;★教学课程及产品的研发与升级;★负责建立完善的产品教学评估体系;★及时收集果进行总结与做出调整方案;★组织召开工作例会,监控教学计划和进度的有效执行,衡量教学任务的完成情况;
管★根据教学开班计划,配合教学老师,制定合理课程表(排课);★制定班级/学生个人的教学目标及进度,帮
场部进行市场宣传以及招生;★教学课程及产品的研发与升级;★负责建立完善的产品教学评估体系;★及时收集
果进行总结与做出调整方案;★组织召开工作例会,监控教学计划和进度的有效执行,衡量教学任务的完成情况;
★与人力资源部协作,参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪酬调整的审批,以确保教学团队的整体人力资源
各岗位职责:
1、校长
★ 领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;
★ 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;
★ 负责建设高效的组织团队领导所属部门的工作;
★ 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、 领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观;
★ 主持召开校长办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外 事或其他重要活动;
★ 负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件; ★ 制定年度业务目标,组织带领团队完成年度任务;
★ 各部门员工的考评与工作沟通。
考核标准:
2、教学部门总监
教学课程管理与教研管理
★ 根据学校教育理念及业务需求组织和制定合理的教学课程规划,以提供有 效的教学服务;
★组织和领导学校的日常教研活动, 并给予教师指导和意见;
★根据学生所在学校的教学活动配合市场部进行市场宣传以及招生;
★教学课程及产品的研发与升级;
★负责建立完善的产品教学评估体系;
★及时收集同行教学动态进行相应的教学调整, 并将相关信息反馈校长;
教学团队管理
;★按照有关部门要求,及时上报年度财务报告和审计报告;★每会计年度认真做好财务会计工作自查,发现问题,并根据招生计划制定全年市场预算;★熟悉了解学校周边的商圈,根据学校招生计划安排,完成每月、每季度最教老师须认真回答学生提出有关学习方面的问题,如遇不懂的问题,不回避,不隐瞒,及时找到教师解决;★主动公司装修合同样本
;★按照有关部门要求,及时上报年度财务报告和审计报告;★每会计年度认真做好财务会计工作自查,发现问题
,并根据招生计划制定全年市场预算;★熟悉了解学校周边的商圈,根据学校招生计划安排,完成每月、每季度最
教老师须认真回答学生提出有关学习方面的问题,如遇不懂的问题,不回避,不隐瞒,及时找到教师解决;★主动
★严格遵守学校的管理制度,保证制度的实施,并加以完成;
★与人力资源部协作,加强教学团队的人力资源管理,规范教学团队的行为 和要求;
★严格执行教学反馈机制,每期其中和期末,定期组织学生或家长进行教学 质量反馈表的填写,并将结果进行总结与做出调整方案;
★组织召开工作例会,监控教学计划和进度的有效执行,衡量教学任务的完 成情况;
★与人力资源部协作,参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪酬调整的 审批,以确保教学团队的整体人力资源质量;
★组织教学团队的绩效评估与定级,提出对各个老师的薪酬福利调整建议; ★规范教学流程与服务流程;
★员工的培训;
考核标准:
3、代课教师
★根据公司教学理念及课程要求认真进行备课及说课及开展教学工作; ★了解所教学生的成绩及欠缺部分,对教学成果进行总结并改进;
★参与公司定期组织的教研活动,根据实际教学过程中的问题提出建设性意 见和建议;
★按照公司要求完成教学计划;
4、助教
★配合主讲老师开展教学工作, 班级日常管理工作;
★实践课中做到站立式循环辅导,一视同仁,认真做好学生实践点评工作,
确保实践效果;
批改作业,当日学生作业应当日批改完,次日返还学生手中,评语多给予鼓励,客观分析,不主观,不偏见;★助生;★为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析,对家长讲明利弊,尊重客户的个人选择;★熟练,组织编制学校的年度预算和年终决算;★贯彻勤俭办学方针,认真执行国家有关财务管理的法律、法规制度、严教学生的成绩及欠缺部分,对教学成果进行总结并改进;★参与公司定期组织的教研活动,根据实际教学过程中的公司装修合同样本
批改作业,当日学生作业应当日批改完,次日返还学生手中,评语多给予鼓励,客观分析,不主观,不偏见;★助
生;★为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析,对家长讲明利弊,尊重客户的个人选择;★熟练
,组织编制学校的年度预算和年终决算;★贯彻勤俭办学方针,认真执行国家有关财务管理的法律、法规制度、严
教学生的成绩及欠缺部分,对教学成果进行
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