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2022年车间班长个人年终总结
时光荏苒,回首过去的一年,写下自己的工作年终总结吧。下 面是CN为大家整理的年终总结,希翼对大家有所匡助。
[1]车间班长个人年终总结
20XX年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设 方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内 容以及日后的发展方向:
一、加强班组建设和管理
1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝结力。充分利用例会 和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真 正领略到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。
2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工 作绩效,因此,在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。 加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们 真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理
1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保 养制度,提高设备完好率和利用率。对传动设备来说,维护保养可以 延长设备的使用寿命,提高设备工作效率,增强安全性。
2、加强设备诊断工作,针对设备状况,预测设备可靠性,对可 能浮现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价,并确定故障 的修复方法,努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修,保障设备 的安全稳定运行。
3、加强管理人员和员工的安全教育学习,切实、认真搞好现场 排查工作,再忙不忘安全,制订了 “人带人,人帮人,责任到人,处 理到人”的制度,认真填写操作票,动火证,做好防护措施到位,在 工作中确认、反确认的落实工作。
4、检修技能安全培训,从业务技能和生产安全入手,在班内积 极开展技能知识、安全生产的培训,提高了员工规范作业行为意识和 安全生产知识水平,同时也加强了员工的专业技能知识,了解设备知 识,提高设备维修质量和效率,保证设备正常运行。
5、除了平时设备的维修和维护保养工作,我们还积极配合生产 部门对现场生产设备进行改进和设备自制,例如为提高氮气纯度,对
主控楼氮气管线的改造;为提高溶剂油的合格率,在溶剂油罐区增加 冷凝器等等,为生产部门顺利生产提供了有力的保障。
三、学习方面
随着二十一世纪知识经济时代的到来,随着科学技术的发展, 越来越多的新技术、新产品被广泛地应用,不学习,安于现状的人最 终将会被时代所淘汰。作为一位专业技术人员,今年以来,我加紧了 对专业知识的学习,对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、 基本结构进行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜绝安全生产事故
一年来我们始终把安全生产作为重点工作,时刻提醒员工注意 安全,让每一位员工熟悉车间环境固有危(wei)险因素,在工作中 避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检 查,发现问题及时整改,确保安全防护设施的完善。平时工作中, 不断加强设备安全操作的监督检查工作,把安全事故扼杀在摇篮之中。 通过以上工作的开展,职工的安全意识、自我防范意识和能力得到 普遍提高,XXXX年实现了设备事故,轻伤、重伤事故为零。
在今后的工作中,我将通过以下几方面来提高自己:
1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断
积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。
2、加强对员工思想状态的了解,在管理中做到公平公正的同时, 对有特殊情况的员工赋予照应,把维修班打造成一个大家庭,增强员 工的归属感。
3、在检修工作中,坚持“降本增效”的原则,以“最低的成本、 最优的质量,取得最大的效益”为宗旨,抓管理、降能耗、增效益, 增强了检修人员的主人翁意识,大家以厂为家,立足本岗,在节能降 耗上挖潜革新,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外 委,时时处处注意节约。
总之,在即将过去的XXXX年中,维修班通过全体员工的共同努 力,在公司和部门领导的正确领导下,取得了一些成绩,但是我不会 自满,在今后的工作中,我会继续努力,力求让维修班为公司创造更 大的价值!
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1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情 况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故 的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题 及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了 09年的安全生 产。
三、生产、
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