企业SWOT分析案例(ppt共35张).pptx

;;组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手； 考虑过去，立足当前，着眼未来。 ◆ 实力相当 ◆ 产品差异化程度小 企业SWOT分析案例(PPT35页) 企业SWOT分析案例(PPT35页) 利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。 企业SWOT分析案例(PPT35页) 2、进口油品占据很大市场份额 实际上，这样的公司正面临着被并购、收缩、宣告破产或结业清算，因而不得不为自己的生存而奋斗。 3、进一步降低产品成本（S1、S2、O3） 『物料』：优秀的供应商团队。 考虑过去，立足当前，着眼未来。 企业SWOT分析案例(PPT35页) 『人才』：优秀的管理人才。 包裹破损的可能性很大； 开发灵活运用关键技术的多样化的邮政服务 ■ E-经济 和很多其他的战略模型一样，SWOT模型也是由麦肯锡提出很久了，带有时代的局限性。 上门取件相关人力及车辆不足； | 优势 | 劣势 | 机会 | 威胁 | 开发灵活运用关键技术的多样化的邮政服务 STRENGHTS（优势） THREATSS（风险） SWOT分析的简单规则;什么是SWOT分析？;什么是SWOT分析？;SWOT分析模型;SW;企业SWOT分析案例(PPT35页) ◆ 完全垄断 ◆ 寡头垄断 ◆ 垄断竞争 ◆ 自由竞争 上门取件相关人力及车辆不足； SWOT分析的简单规则 选择优质的客户，是非常重要的： 当企业面临巨大威胁时，它将努力回避这些威胁以便集中精力利用机会。 开发灵活运用关键技术的多样化的邮政服务 企业SWOT分析案例(PPT35页) | 优势 | 劣势 | 机会 | 威胁 | ■ M-人才/设备/物/方法/测量 『服务』：完善的售后服务体系，优质的服务。 分析方法（管理目标五大要素）： Quality 、 Costing 、Delivery 、 Morale 、Safety ◆ 完全垄断 ◆ 寡头垄断 ◆ 垄断竞争 ◆ 自由竞争 2、进口油品占据很大市场份额 | 优势 | 劣势 | 机会 | 威胁 | 对已经确定的邮政物流运营提高效率（BPR），由此提高市场竞争力 实际上，这样的公司正面临着被并购、收缩、宣告破产或结业清算，因而不得不为自己的生存而奋斗。 分析方法： PEST分析法、波特五力分析法 企业SWOT分析??例(PPT35页) 3、宣传ISO9002认证效果（S3、T1） 供应商向前整合的力量等 构成邮寄包裹专门组织； ■ E-经济 物流及IT等关键技术的飞跃性的发展;优势（Strength）;机会与威胁（OT）分析;SWOT分析法的规则;SWOT分析的简单规则;SWOT分析的局限性;SWOT分析步骤;;;SW分析主要从Q、C、D、M、S几个领域进行分析：;;P-政策/法律;OT分析方法;波特五力模型分析;波特五力模型分析;波特五力模型分析;波特五力模型分析;波特五力模型分析;构造SWOT矩阵;构造SWOT矩阵;制定战略计划;威胁和劣势的原因和对策;制定对策;战略分析;SWOT分析案例;对上海石化进行SWOT分析;对EMS进行SWOT分析;