设备基础(大体积砼基础)施工方案.docVIP

设备基础(大体积砼基础)施工方案 PAGE PAGE 27 ******厂区设备基础施工 施 工 方 案 编 制 人： （盖单位章） 审 核 人： （签字） 设备基础(大体积砼基础)施工方案 全文共1页，当前为第1页。编制日期： 设备基础(大体积砼基础)施工方案 全文共1页，当前为第1页。 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1.编制依据 2 2.工程概况及部署 2 3.施工准备 5 4.主要施工方法及措施 7 5.工期保证措施 15 6.质量保证措施 17 7、安全保证措施 24 8、拟投入主要机械表 27 设备基础(大体积砼基础)施工方案 全文共2页，当前为第2页。一.编制依据 设备基础(大体积砼基础)施工方案 全文共2页，当前为第2页。 1.编制依据： 1.1.国家现行有关施工验收规范、 质量评定标准及操作规程、技术标准； 1.2.本公司《质量保证体系》、《质量体系程序文件》、《ISO14000环境管理体系及程序文件》。本公司企业标准（技术标准、管理标准、工作标准）。 1.3.大体积砼施工降温措施。 二.工程概况与部署 1.工程概况： 1)本工程图纸尺寸除注明外，一律以毫米为单位，总平面图以米为单位。 2)设备基础体积较大，施工必须增加降温措施。 3)设备基础安置设备为震动设备，对基础抗震有相当要求。 4）所有砼强度严格按照项目设计施工，为保证质量必须严格按照“济建质安监字[2009] 9 号关于印发《济南市预拌砂浆、砼质量管理规定》的通知”执行。 2.施工部署 2.1.指导思想 发挥企业管理和技术装备优势，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速、高效”为工程施工的出发点和归宿点并贯穿施工的全过程，精心组织，精心施工。 2.2.部署原则 工程遵循“先开挖、后基础，现钢筋控温管道、后模板支撑，先准备、后施工”的施工规律及施工程序认真组织施工。 设备基础(大体积砼基础)施工方案 全文共3页，当前为第3页。 2.3.过程控制原则 设备基础(大体积砼基础)施工方案 全文共3页，当前为第3页。 本工程在施工管理过程中将自始自终坚持“五化”，即“质量管理全面化”、“计划管理网络化”、“技术管理规范化”、“安全文明生产标准化”、“成本核算经常化”，使工程质量、安全、进度始终受控。 2.3.组织部署 2.3.1.管理机构组织部署 按部门控制式成立“现场领导小组”，现场组织管理机构如下图。 项目经理业主及监理 项目经理 业主及监理 生产协调、调度员专项施工负责人项目技术负责人 生产协调、调度员 专项施工负责人 项目技术负责人 质检员安全员材料设备员财务行政管理员各专业工程师 质检 员 安全员 材料设备员 财务 行政管理员 各专业工程师 各施工作业队 各施工作业队 领导小组具体组织实施本项目专项施工，根据业主要求暂不设沉降观测点。 现场领导小组对施工班组具体划分如下： 1）、木工组：具体负责实施模板支撑系统及砼浇筑期间的临时措施。 2）、钢筋组：具体负责实施钢筋及棚房建设、安全防护围网、安全标示悬挂等。 3）安装组：具体负责控温管道施工与控温管供水、回水、控温工作。 4）土建组：负责施工砼浇筑、振捣、养护等工作。 设备基础(大体积砼基础)施工方案 全文共4页，当前为第4页。5）技术组：具体负责组织协调项目技术工作。方案编制与实施、控温检测、砼检测等技术工作。 设备基础(大体积砼基础)施工方案 全文共4页，当前为第4页。 6）管理协调组：综合协调、组织管理。 2.3.2材料采购 严格实施公司ZEJB2.003-1999《采购程序》，根据不同施工阶段所需材料要求的不同设立材料科，建立管理体系及检测体系，专项管理材料采购工作。根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应。材料采购、运输贮存按ZEJZB2. 003-1999控制。 2.3.3.主要周转材料《采购程序》和ZEJZB2.014-1999《材料运输、贮存程序》配置 主要周转材料配置明细表 材 料 名 称 单位 数 量 模板 钢模板 m2 300 钢管配件 钢管Φ48 t 9 十字轧头 只 500 活络轧头 只 200 接 轧 头 只 200 脚 手 片 张 50 密目式安全网 m2 200 2.4.关键质量控制点部署 根据施工质量总目标，对于影响分部工程质量的关键部位或环节