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\总监进度控制管理方案全面详细、重点突出\,这是监理进度控制管理方案的内容。标题提到\全面详细、重点突出\是为了确保工程顺利推进,同时也要关注施工进度,防止项目延误。\监理事项前控制措施\提到严格监督进度计划执行,采用动态控制的方法对进度计划进行全程全方位的主动控制。这些措施是基于合同规定的时间节点和工程目标来安排和管理项目的进度。\监理事项中控制措施\提到审查承包单位施工管理组织机构,人员配备,资质,业务水平,以及检查施工进度。\监理事项后的控制措施\提到要求施
监理进度控制管理方案 全(面详细、重
点突出)
一 、施工进度控制 目标
实现建设单位工程 工期 目标 。
二 、施工进度监理的事前、事 中、事后控制措施 :
严格监督进度计划 的执行,用动态控制的方法对进度计划进行全过程全方位
的主动控制:
(一 )进度控制的原则
根据建设单位和承包单位正式签定的工程 承包合 同 (以下简称 “合同”)中
所确定的工程工期作为进度控制的
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