以安全生产为中心安全生产.docx

以安全生产为中心 1、安全生产工作应当以什么为主?真正落实企业主体责任，比如：保证安全投入，隐患排查，应急救援等等落实到位情况。2、如何建立以安全为中心的生产管理体系　一、公司安全生产管理体系和机构运作为了进一步加强公司的安全生产工作，认真贯彻执行“以人为本，安全发展，科学发展”的国家战略部署；以国家安全生产方针：“安全第一，预防为主，综合治理”为工作指导方针；全面推行安全生产目标管理和“五全”（即全面、全员、全方位、生产全过程、全天候）的安全管理机制。使安全生产工作标准达到：“在思想认识上警钟长鸣，在规章制度上严密有效，在技术支撑上坚强有力，在监督检查上严格细致，在事故处理上严肃认真。”的工作标准要求；全面落实各级安全责任，实行安全生产目标管理，层层分解指标并定期检查考核等现代安全管理；实现“本质安全型企业”和达到“QHSE综合管理体系认证企业（见注解）” 的安全生产“十二”五奋斗目标。经公司总经理批准，组建公司、车间（部门）和班组三级安全生产管理体系和机构。（一）公司安全生产委员会1.公司安全生产委员会成员主 任： 总经理（对公司的安全生产工作负总责）副主任：生产副厂长（负责生产安全工作）设备副厂长（负责设备、机修、机电安全工作）安全主管（协助总经理负责公司安全生产工作）委 员：总工程师（负责安全生产工作中的技术工作、工艺安全和化验室安全工作）；工会主席（代表工会组织对公司安全生产工作履行监督职责）；生产主任（负责本分管工作范围、区域内的安全生产工作）；调度主管（ 同上 ）；储运主管（ 同上 ）；设备主管（ 同上 ）；化验室任（ 同上 ）；后勤主管（ 同上 ）；采购主管（ 同上 ）；财务主管（ 同上 ）；人事主管（ 同上 ）；安全管理（负责安委会办公室日常业务工作）；班长（代表公司员工对公司的安全生产工作履行监督职责）。2.安委会下设办公室：设在安全部，负责安委会的日常工作。办公室主任：（兼）办公室职责：具体负责督办安委会形成决议的执行和落实情况，承办安委会召开的会议、组织的活动和有关文件的起草，收集整理安全工作信息，编发“安全情况通报”，定期总结并向安委会报告全公司安全生产情况以及安委会其它的日常工作等。3.公司级安全监督员：经公司总经理任命以下同志为“公司级兼职安全监督员” 并配发“安全监督员”专用标志。安全监督员：若干名。主要职责：协助公司安委会对车间、部门、班组级安全生产工作进行监督。参与各单位安全生产管理基础工作的考评与指导。业务达标：（1）必修：基层安全生产管理、通用电气安全技术、通用机械安全技术、职业健康技术。（2）选修：车辆安全技术、焊接安全技术、起重安全技术、锅炉压力容器安全技术、防尘防爆安全技术、辐射防护技术、安全系统工程学、安全心理学、人机工程学等。管 理：（1）兼职安全监督员在不脱产的情况下接受安委会办公室直接领导，各单位要给予大力支持。（2）根据个人业绩，年终给予适当奖励。（3）人员实行动态管理，对不称职者报总经理解除任命。（4）对工作优秀的人员，优先向相应岗位推荐。（二）安全生产委员会主要职责1.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实上级安委会的有关安全工作指示和部署，执行国家以及总公司颁布的劳动安全、劳动保护政策、法令有关规定及人身、设备、防火防爆安全规则。贯彻安全生产“五同时”原则；确立工厂安全生产目标并组织实施考核与管理。2.根据总公司安全生产的方针和政策，研究、部署、指导全公司的安全生产工作，组织编制和贯彻公司安全生产、环境保护技术各项措施计划、安全生产规章制度、安全操作规程，合理安排和使用安全生产劳动保护经费，不断改善员工安全生产条件。3.监督检查各车间、部门贯彻落实公司安全工作部署的情况，并根据季节特点，定期组织设备、伤害、防火防爆安全大检查，研究发现不安全因素，消除隐患。监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。4.定期召开安委会议，总结与推广安全生产的先进经验，分析诊断全公司安全生产形势及不安全因素，研究、协调和解决安全生产中的重大问题，拟定对策措施，控制规律性、惯性、倾