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题目:控制工作要达到的第一个目的是
选项 A:打破现状
选项 B:维持现状
选项 C:改变现状
选项 D:实现创新
答案:维持现状
题目:职能型组织结构的最大缺点是( )。
选项 A:沟通困难
选项 B:多头领导
选项 C:不利于培养上层领导
选项 D:横向协调差
答案:沟通困难
题目:双因素理论是由( )提出来的。
选项 A:韦伯
选项 B:梅奥
选项 C:麦格雷戈
选项 D:赫茨伯格
答案:赫茨伯格
题目:张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具
体情况,才说了 15 分钟,就被人叫了出去,10 分钟后回来继续,不到 15 分钟,又被叫出
去。这样,整个下午 3 个小时总经理一共被叫出去 10 次之多,使得企业情况介绍时断时续。
这说明( )。
选项 A:总经理重视民主管理
选项 B:该企业可能这几天遇到了紧急情况
选项 C:总经理不重视管理咨询
1
选项 D:总经理可能过度集权
答案:总经理可能过度集权
题目:以下行为中不属于企业伦理表现的是 ( )。
选项 A:开发新产品
选项 B:定期和不定期培训员工
选项 C:治理污染
选项 D:为顾客提供售后服务
答案:开发新产品
题目:管理方格图中,9.9 型对应的是( )领导方式。
选项 A:乡村俱乐部
选项 B:中庸之道型
选项 C:团队型
选项 D:贫乏型
选项 E:任务型
答案:团队型
题目:计划的作用表述不正确的是( )
选项 A:计划是提高组织效率的有效方法
选项 B:计划为管理者进行控制提供了标准
选项 C:计划为管理者指挥管理工作提供了依据
选项 D:计划是组织提高不确定性的重要手段
答案:计划是组织提高不确定性的重要手段
题目:管理活动的本质是( )。
选项 A:对人的管理
2
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