ehs工作计划 与方案.docx

2018 年度 EHS 工作计划及方案 为保证企业 EHS 工作有序开展，找准安全工作重点，明确工作目标，促进EHS 工作有效推进，努力达成集团公司各项EHS 相关考核指标，确保各类人员人身安全及公司财产安全,特制定本计划。 2018 年我公司作为敏实集团的一名新成员，主要任务，一是要秉承集团公司及塑件开发中心的优良传统，充分吸收和借鉴过往管理经验，完善自身的EHS 体系建设。二是要结合自身“边建设、边生产”的特点，在安全环保设施的设计、布置、选型上要有明显的改善和提高，更好的在“打造本质安全型企业，保障员工安全和健康”做文章。 一、2018 年 EHS 管理关键控制目标 1、可记录以上工伤事故＜1 起（工伤损失工时数在集团公司要求的管控范围内）； 2、不发生直接经济损失5000 元以上的财产损失（含火灾、安全事故、环境污染意外事故处理等损失费用）； 3、不发生相关方(员工、周边企业、上级公司、政府行政主管部门)安全、环保、职业健康方面投诉、处罚事件。 二、主要工作内容及要求 1、落实 EHS“三同时”，确保合法合规 作为一个新企业，2018 年要做好安全、环保、职业健康、消防方面的“三同时”工作，确保企业合法合规运营，不被政府相关部门处罚。尽快搭建与相关部门的沟通渠道，获取及时、准确的政策法规信息。具体事项如下： 4职业因素评价 4 职业因素评价 取得第三方职业因素评价报告 满负荷生 产前 序 号 事项 内容及要求 时间节点 备注 1 消防验收 （1）、督促房东及时完善车间内消防器材，推进消防验收通过； 2 月 28 日 （2）、收集验收后的备案证明资料。 2 环保验收 (1)、环评报告表批复取得； （2）、环保设施验收批复。 1 月 31 日 5 月 31 日 3 防雷验收 要求房东办理并提供防雷设施验收报告，留底备案。 5 月份 2、提高全员 EHS 责任意识，促进全员参与 EHS 管理，全面推进安全标准化针对小河新员工较多，安全管理力量相对较薄弱的特点，应通过多种途径和 策略，努力提高全员安全意识，发动和鼓励全员参与安全管理工作。同时借助“他山之石”，吸收和借鉴兄弟公司好的管理经验和做法，推进安全标准化，具体事项如下： 表二 全员 EHS 责任意识提升措施 序号 序号 事项 内容及要求 时间节点 备注 1 成立 EHS 管理委员会 领导带队参与管理 1 月 15 日 2 建立健全EHS 管理制 度，细化安全生产责任 明确每一个岗位的EHS 责任，树 立“我的工作区域安全我负责的”主人翁意识。 将安全、5S 考核纳入员工绩效考核，直接影响绩效收入 鼓励员工对EHS 行使建议检举权，开展一次合理化建议活动 借助第三方服务机构，切实有效 推进安全管理水平。 1 月 31 日 3 落实 EHS 绩效考核 1 月 31 日 4 搭建 EHS 建议、检举途 径 通过三级安全标准化企业建设及评审 6 月 30 日 5 12 月 31 日 3、坚持一人为本，抓好 EHS 教育培训工作“持续有效的培训教育是安全工作的重要保障”，这是集团企业安全文化 中提到的安全五原则之一，作为新建工厂，更应该坚定不移的执行。一方面要使安全教育培训工作常态化，另一方面要开展丰富多彩的教育宣导形势，提高员工的学习兴趣，保证教育宣导效果，2018 年计划开展以下安全教育活动： 序号事 项内容及要求时间节点 序号 事 项 内容及要求 时间节点 备注 1 新员工EHS 教育 每周定期对新员工进行安全培训，建立员工 安全教育培训档案，蓝领转正前进行安全考 定期进行试。 2 日常安全教 育 3 以典型事故案例警示为主，利用早会时间， 定期、不定期的宣导。 建立特种作业人员台账，对叉车司机、电工证件有效性进行监管；对机床操作、吊装作业等进行培训考核，执行授权许可管理 涉及新设备、新工艺、新材料、新产品，组 织进行安全教育，吸取 2017 年 11 月份事故教训。 每月至少 两次 危险作业人 员安全教育 3 月 31 日 4 四新教育 适时进行 5 5 开展 EHS 活 动 6 利用环保宣传日、消费宣传周、安全生产月 6 月份 等活动契机，组织多性的针对性的安全宣传 11 月份 教育活动。（如知识竞赛、宣传看板等） 根据需求和危险特点适时增加，时刻提醒宣导安全注意事项。 完善安全警 示标志 应急演练活动 适时增加 7 （1）、开展废油泄露事故应急处置方案演练； 6 月份 （2）、开展应急疏散及灭火应急演练 11 月份 4、重视设备本质安全，执行危险作业许可 新进设备较多，努力学习设备知识，了解设备安全设施及危险特性，认真做好设备验收工作，做好设备本质安全，重点检查急停、联锁装置的有效性。督促特种设备及其安全附件到质监部门检