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对人力资源三支柱的理解
人力资源三支柱特点清楚，相互支撑。其中，HRCOE与HRSSC从一定程度上都是为HRBP服务，如果将人力资源三大支柱分为三大层级， 那么战略层为HRCOE,战术层为HRBP、操作层为HRSSC。HRCOE根据业务部门的需求以及组织战略的发展设立制度和方案，HRBP再将制度和方案分解开来，再通过HRSSC 来具体施行; HRBP应将在业务部门搜集的信息及时与HRCOE沟通，让HRCOE提供更专业的咨询服务，当获得其见解后再和HRSSC沟通探讨解决方案;相关的人力资源制度和方案也是 HRSSC 通过标准的作业流程和信息网络技术来落地执行的。
人力资源三支柱近年来在国内“大火
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