安全第一、预防为主---从我做起.docx

安全第一、预防为主 ---从我做起 2003 年 3 月还未毕业就被贵阳天能物业管理中心录取, 充满魅力的第一份工作, 深深地吸引着我。从我踏入天能物 业的大门, 就开始接受安全教育。 “安全第一, 预防为主” 方 面的内容, 我们是天天学, 安全工作规程翻破了一本又一本。 在我们服务的物业项目过程中,公共设备需要我们去维护, 需要我们去操作。首先要掌握每个岗位的技术标准、安全规 则, 所以我们先要虚心学习, 听取同行们及同事的经验教训, 这是防止安全事故发生的最佳选择。虽然有了安全防范,但 有防范总比不防范要好的多,因为眼睛容不下一粒砂土,安 全来不得半点马虎。只有切记安全第一,预防为主。只有这 样才能在工作中不出错。 在每次各种事故通报中告诉我们:一出事故进行分析, 结果就是“违章” 。我想不会有人对安全工作规程、技术操作 规程、企业纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验 凝结,多少人用太高的代价换来了所谓的“教训” 。每个人都 对这些耳熟能详,但为什么最终却不能落实到行动上?究其原因就是怀着侥幸心理,没有真正把相关的安全规定读懂、 读透,心里少了安全这根弦。事后控制不如事中控制,事中 控制不如事前控制。可惜很多时候我们未能体会到这一点, 等到恶果酿成才想方设法寻求弥补,而往往是亡羊补牢,为 时晚矣。对于检修工作,如果我们不注意安全,其实是用我 们的性命去做赌注。 记得 2007 年末我在小区上班时, 水泵房 才安装完毕但还未验收,有一天上班时发现配电室有少量进 水,一看水是从泵房流出,并且很大,由于水流指示器动作, 导致消防泵自启,当我打开水泵房门的时候,水已经淹过控 制柜的下端电缆头了,我马上将门关上回到配电室,将消防 泵的总电源断掉,泵停了,水压小了,流量也小了,才关闭 消防泵进水阀。清扫余水,在第一时间用最安全及有效的办法防此了事故扩大及保证了自身及设备的安全。 其实在工作中首要任务是预防,做到所管辖的各种设备 心中有数,重中之重是遏制安全事故的发生,不仅是把所有 的安全隐患扼杀在萌芽状态,而且要我们的隐患不会萌芽, 不给它发芽的机会。事前的预防,远胜过事后的整治,冰冻 三尺,非一日之寒, 很多事故的发生看起来很偶然,其实偶 然的背后存在着诸多必然,我们必须把这些必然因素统统找 出来消除掉,才能保障安全。要从根本上避免惨痛事故的发 生需要大家遵守安全,通过各种方式提高全员的安全意识, 彻底排查事故隐患,不能等到出了事故后才重视安全工作。 种种造成安全事故的“本”以及“表” ,是要“治疗”的,但 更经济更划算的还是重在预防。有安全隐患就要动脑筋去发 现,去处理。如果发现了不安全因素,却不理不睬不重视, 就埋下了事故的导火索,随时可能引暴,造成他人以及财产 的损失。 如果说,从会计毕业到物业设备运行是偶然,那么从运 行人员到检修工作,感受到了一种前所未有的压力和挑战。 “前车之鉴, 后事之师” , 安全工作只有起点, 没有终点。 从事物业服务的我们,必须牢固树立“安全第一”的思想意 识。必须从我做起,从现在做起,端正自己的思想作风,有 “责任重于泰山”的责任意识,时刻紧绷安全之弦, 从严要 求。熟练掌握安全专业知识,预知危险点,分析和控制危险 点。从我做起。 安全的重要性,每一个工人都非常清楚,可有多少人在 工作中做到真正意义上的“安全生产”了呢?安全生产不是口头上的承诺,也不是书本上的几大段话,而是实际工作中 的每一个行动、是一种踏实的工作态度,是我们为企业、为 他人、为自己负责的一种永久性的表现。 让我们以“零事故”为目标,以自我约束为主体,因为 我们是天能物业的新鲜血液, 我们热爱生活,在岗位上挥洒 汗水,憧憬着明天;我们要珍惜生命,拒绝事故给我们带来 的伤害;我们喜欢劳累后的休憩;我们喜欢朋友间的小酌, 我们更喜欢家人的团聚, 而这一切都离不开它 --安全。 ****************** 工程部 :***