安全管理培训心得体会.docx

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安全管理培训班心得体会 7 月 6 日,分公司领导班子组织了管理人员安全培训班,领导班子成员带头宣贯 hse 管理理念, 带头学习安全方面的相关知识。我很荣幸参加了此次培训。通过此次培训我更加深入认识到安全的重要 性。平安无事的时候似乎不起眼,看上去好像与生产、效益没什么关系,无关紧要,甚至可有可无。但 在公司发展战略上来看,安全工作可是与效益紧密相连的,甚至影响到公司未的来发展,不能以利用事 故来作秀,做表面上工作,不强调安全工作的重要性。目前,生产安全与公共安全的关系越来越密切, 与公司保持稳定发展和实现价值最大化的关系越来越密切。我们要切实加强安全工作管理,从细微入手, 强化安全生产监管,加强安全专项整治,落实安全防范措施,健全安全责任制,坚决查处各类安全事故 隐患。注重履行安全职能。建立健全各种突发事件应急机制,提高应急处理的能力。把事故的发生扭转 为风险预控管理模式,把事故预防措施做到位,不让事故再牵着走,才是我们安全工作的本质,才能实 现公司发展战略目标。 结合工作实际,在检查加油站过程中,发现以下几点问题: 卸油作业时油罐车的总电源(电瓶开关)未关闭,在检查时发现各加油站,在接卸油的卸油过 程中均没有关闭油车总电源,但在卸油操作步步确认卡上油罐车电门是否关闭栏上打√。经向加油 站和油库员工了解,平时在发油和卸油作业时油车都只是关闭启动开关的电源,未关闭电瓶总电源。 建议:分公司向加油站、油库下发 发油、卸油作业应关闭油罐车总电源的有关通知,并指导发油、接卸油人员如何操作,确保发油、卸油作业的安全。 部分加油站的当班员工未将报警器遥控器随身携带,如遇突发事件,不能在第一时间发出报警信号。 建议:交接班时各班时要交接好安全防范的设备,加油站经理要不定时检查和监督。 各加油站的安全帽不统一,大多数安全帽无出厂日期和使用周期。 建议:分公司统一购买下发到各加油站,确保各登高作业的安全。 部分加油站的发电机排气管没有防烫保护网。 建议:没有发电机排气管防烫保护网的加油站到邻近加油站,参观制作 确保操作人员在操作时的安全。 各油站的加油机加油胶管,灭火器的喷管和都有不同程度的裂纹和龟裂。 建议:存在此问题的加油站,及时将站内存在问题上报相关部门并对存在问题进行跟踪检查。 通过此次安全教育培训,使我对安全的认识有了进一步提高,同时也增强了安全生产意识,提高 了遇到突发事件的组织能力,。在油库安全管理工作中,一定要加强对员工队伍的安全生产教育,提高 员工自我安全生产防护意识和安全生产防护能力,以高度的安全责任感,从一点一滴做起,强化施工安 全作业,严按安全生产规程,牢固树立安全生产意识,把安全生产工作始终贯穿到各项施工生产中去, 将安全事故消灭在萌芽状态,有效预防各类安全事故的发生。 安全风险管理学习体会xxx 近段时间,通过认真学习有关安全风险管理的文件精神,深刻领会了通过实施安全风险管理, 增强安全风险的防范意识,构建安全风险的防控体系,达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风 险、确保铁路安全为目的的指导思想和主要内容。同时,我也切实感受到这是完全符合铁路安全生产实 际的科学管理理念和方法,是实现铁路科学发展、安全发展的重要举措。也使我更清醒地认识到作为一 名铁路线路施工人员的责任感和使命感。 因而要从以下几个方面深刻认识安全风险管理的重大意义和极端重要性: 1、安全是铁路工作的生命线,是铁路的饭碗工程,必须强化安全风险防范意识,引入安全风 险管理的方法,构建安全风险控制体系。通过对风险因素的有效控制,达到最大限度减少或消除安全风 险的目的。实行安全风险管理,是在现有安全管理的基础上,对安全意识的强化、安全理念的提升、工 作思路的优化,有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。 2、实行安全风险管理,前提是要强化安全风险意识。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处,贯穿到运输生产的全过程,增强搞好安全生产的自觉性。强化安全风险意识,必须牢固树立三点 共识,做到任何时候都把安全作为大事来抓,任何情况下都把安全放在第一位来考虑,任何影响安全 的问题都要立即解决,牢牢掌握安 全工作的主动权。 3、实行安全风险管理,目的是要消除风险。要对各类安全风险实行分类管理,科学制定管控措施, 加强对安全风险的过程管理,狠抓管控措施的落实,加强检查考核,进行闭环管理,实现良性循环,以 此来强化安全管理工作。 作为安全生产一线管理人员,,促进车间、班组安全风险的有效管理,应注重抓好以下几个方 面的工作:要求我们进一步加快思想观念解放、精心谋划工作思路,积极探索有效的途径和方法,深入 扎实地做好各项重点工作,为建设安全、创新、精细、和谐西铁贡献力量。 通过学习安全风险管理精神,结合自身工

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