精益生产知识竞赛.pptx

精益生产知识竞赛2024年觅知公司第生产技能知识大比拼Lean Manufacturing Knowledge Contest 姓名：XXX日期：2024.齐心协力 团队实力 挑战自我 共创奇迹 目录第一部分精益生产概述第二部分精益生产知识竞赛 精益生产概述第一部分齐心协力 团队实力 挑战自我 共创奇迹 是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。1.什么叫精益生产方式？2.精益生产方式的目标是什么？彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效益。 精益生产知识竞赛第二部分齐心协力 团队实力 挑战自我 共创奇迹 1.精益生产方式的核心是什么？“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是要投入少，产生多。答2.精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？ 对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求。答3.什么是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标？ 低成本、无废品、零库存和产品多样化。答 4.精益生产方式只适合生产制造部门（领域）吗？不对，还应扩展到产品开发、协作配套、销售服务、财务管理等部门（领域），贯穿于企业生产经营活动全过程。答：5.精益生产方式的特征是什么？A、实行拉动式的准时化生产，杜绝一切超前超量制造；B、产品开发和生产准备周期短；C、主机厂与协助厂关系密切共同利益；答： 6.精益生产方式的起点在哪里？精益生产方式的起点在销售，而且把用户看成是生产制造过程的组成部分。答7.推行精益生产方式的难点在哪里？最难点是在思想观念上的转变。答8.精益生产方式有哪几种主要方法？准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。答 9.精益生产方式的重要组成部分是什么？组织拉动式（准时化）生产、改进改良劳动组织和现场管理，彻底消除制造过程中的无效劳动和浪费。答10.什么叫有效劳动和无效劳动？能增加价值和附加价值的劳动叫有效劳动；不能增加附加价值的劳动是无效劳动。答11.拉动式生产的核心是什么？是准时化，就是要求在需要的时候，生产需要的产品和需要的数量。答 12.提前生产，超额完成任务是劳动效率高的表现，应该属有效劳动的，对吗？不对，超量生产也是一种无效劳动和浪费。答13.既然搬运属一种浪费，那么工厂应完全取消搬运吗？不能，必要的搬运在工厂里是必需的，但应把它减少到最低程度。答14.拉动式方法的特点是什么？一是坚持以后道工序需求出发，宁肯中断生产，也不搞超前超量生产，二是生产指令不仅仅是生产作业计划，而且还要用看板进行微调整。答 15.精益生产方式认为生产现场的无效劳动和浪费主要有哪几个方面？A、超量生产造成的无效劳动；B、等待的浪费；C、搬运的浪费；D、动作的浪费；E、库存的浪费；F、加工本身的无效劳动和浪费；G、制造不良品的浪费。答 16.如何排除等待所造成的浪费？调整劳动分工，严密组织生产。答17.如何消除搬运过程中的浪费？调整平面布置，合理组织物流。答18.企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？a.纯粹不必要的作业；b.不创造附加价值作业；c.创造附加价值的作业。答 19.改善活动的目的是什么？改善活动的目的是为了节省人力，从而达降低成本，提高效益的目的。答：20.试述精益生产方式中应用计算机所起作用？计算机可以很快地处理大量而繁杂的信息，减少人员劳动强度，保证信息质量，弥补管理上人为造成的漏洞。答：21.CAD、CAM是指什么？CAD、CAM分别是指计算机辅助设计和计算机辅助制造。答： 22.CAD、CAM应用效果体现哪几个方面？a.缩短新产品开发周期；b.提高设计和制造质量；c.提高企业的经济效益；d.实现设计数据共享；e.加速设计人才的培养。答 23.目前，在辅助管理中主要应用什么计算机软件，可以取得什么样的效果？主要应用MRP—Ⅱ软件辅助管理，它可以降低库存，提高交货率，提高企业生产效率，减少采购费等。答24.为什么要在精益生产中应用计算机？精益生产方式要求迅速而又准确地了解社会需求，以便能够快速决策，更快地制造出品种更多、价格更便宜的产品。计算机处理事务速度高，并可以提供各方面的服务，推行精益生产，应用计算机是最理想工具。答 25.模特排时法主要有什么用途？用于生产部门计算纯工作时间，以便进一步提高生产效率。答26.推行应用模特排时法能取得哪些效果？a.提高生产装配线的效率；b.改进操作方法，减少工人劳动强度；c.促进装配质量的提高；d.改善工作环境，提高员工素质。答 27.工装管理是指什么？工装管理是指企业对工装（刀具、夹具、模具、量具）的设计、制造、使用等环节进行管理的活动。