2019年企业战略管理形考答案资料.docx

精品文档 《企业战略管理》自测题答案任务一 自测题 题目 1 TCL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ）。选择一项： 产品战略 公司战略 竞争战略 职能战略 正确答案是：公司战略 题目 2 “过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（ ）。选择一项： 长期计划阶段 计划与控制阶段 战略计划阶段 战略管理阶段 正确答案是：长期计划阶段 题目 3 “过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（ ）。选择一项： 战略管理阶段 战略计划阶段 长期计划阶段 计划与控制阶段 正确答案是：战略计划阶段 题目 4 企业战略管理的第一步是确定企业的（ ）。选择一项： 竞争优势 协同效应 精品文档 精品文档 产品与市场领域 成长方向 正确答案是：产品与市场领域 题目 5 某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（ ）。 选择一项： 合作条款的主要内容 谈判的人选 是否有必要进入载重汽车市场 这家大学的研发能力 正确答案是：是否有必要进入载重汽车市场 题目 6 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次主要有（ ）。 选择一项： 竞争战略－职能战略 公司战略－竞争战略－职能战略 公司战略－竞争战略 公司战略－职能战略 正确答案是：公司战略－竞争战略 任务二 自测题 单项选择题题目 1 一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（ ）。选择一项： 稳定的高利润 稳定的低利润 高利润高风险 低利润高风险 正确答案是：低利润高风险题目 2 北京市自 1998 年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ ）因素。 精品文档 精品文档 选择一项： 技术因素 经济因素 社会文化因素 政治法律因素 正确答案是：政治法律因素题目 3 在产业内现有企业的竞争中，此起彼伏的“价格大战”是由于（ ）原因引起的。选择一项： 库存成本高 固定成本高 进入障碍高 退出障碍高 正确答案是：固定成本高题目 4 在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（ ）。选择一项： 产品差异 转换成本 资本需求 规模经济 正确答案是：产品差异题目 5 正确 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（ ）。选择一项： 越小 越大 正确答案是：越小题目 6 宏观环境分析常用的模型是（ ）。选择一项： PEST 模型 SWOT 分析模型 生命周期分析模型 “五种力量”模型 正确答案是：PEST 模型题目 7 战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（ ）。选择一项： 相同企业 类似企业 公司群体 相同行业精品文档 精品文档 正确答案是：公司群体题目 8 日常生活中常见的“清仓处理大甩卖”之类的企业行为是（ ）的表现。选择一项： 固定成本高 转换成本高 库存成本高 产品季节性强 正确答案是：库存成本高题目 9 是指在产业中同样的战略领域，遵循相同或类似战略的公司如何称为（ ）。选择一项： 战略伙伴 战略联盟 战略单位 战略集团 正确答案是：战略集团题目 10 现有企业间的竞争是指（ ）各个企业之间的竞争关系和程度。选择一项： 产品市场领域内 同一地区内 集团内 产业内 正确答案是：产业内题目 11 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（ ）因素影响的表现。 选择一项： 技术因素 社会文化因素 经济因素 政治法律因素 正确答案是：经济因素题目 12 竞争对手各种行为取向的最根本动因是（ ）。选择一项： 现行战略 竞争地位 自我假设 未来目标 潜在能力 正确答案是：自我假设题目 13 精品文档 精品文档 要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（ ）。 选择一项： 战略集团分析法 PEST 模型 SWOT 分析法 五种力量模型 正确答案是：战略集团分析法题目 14 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响。（ ） 选择一项： 稳定的低利润 低利润的低风险 稳定的高利润 高利润高风险 正确答案是：高利润高风险题目 15 （ ）是指当某公司在某领域采取有关行动时，竞争者并不直接作出反应，而是在另一个能影响该公司的领域内间接反击方式。 选择一项： 侧翼进攻 p拉式策略/p 交叉回避 事先宣告 迂回进攻 正确答案是：交叉回避题目 16 （ ）是竞争对手任何直接或间接地表明其战略意图、动机、目标、内部资源配置、组织及人事变革、技术及产品开发、销售举措及对市场领域变化有活动信息。 选择一项： 现有企业的反应 竞争战略 市