抖音MCN机构组织架构.docxVIP

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抖音MCN机构组织架构 抖音MCN机构组织架构 一、总部 公司概述 抖音MCN有限公司,简称“D音MCN”,于XXXX年成立于中国北京市,是一家专业从事抖音网红、达人签约、广告投放等业务的知名MCN公司。我们的目标是通过精细化的运营管理,持续推动抖音网红、达人影响力的提升,为客户提供全方位的营销解决方案。 公司组织架构和管理模式 D音MCN采用典型的矩阵式组织结构,以业务线与职能线相结合的方式进行管理。公司最高层为CEO,负责整个公司的战略规划、资源调配和经营管理。业务部门负责人由COO兼任,各职能部门负责人则直接向CEO汇报工作。 职能部门和人员编制 D音MCN设有以下几个职能部门: 人力资源部(HR):负责招聘、培训、绩效、福利等人力资源管理工作。 市场营销部(Marketing):负责市场调研、品牌推广、广告投放等市场营销工作。 网红达人部(Influencer):负责网红、达人的签约、合作洽谈、服务支持等业务。 运营支持部(Operation):负责日常运营、活动策划、客户关系维护等工作。 二、业务部门 网红达人部(Influencer) 网红达人部主要负责与抖音平台上的网红、达人进行签约、合作洽谈和服务支持。该部门下设以下几个岗位: 负责人(Manager):负责整个部门的战略规划、业务推进和人员管理。 签约专员(Contract Specialist):负责与网红、达人进行沟通,签订合作协议,处理合作过程中的问题。 服务支持专员(Support Specialist):负责为网红、达人提供全方位的服务支持,包括但不限于宣传推广、活动策划等。 市场营销部(Marketing) 市场营销部主要负责市场调研、品牌推广、广告投放等市场营销工作。该部门下设以下几个岗位: 负责人(Manager):负责整个部门的市场战略规划、广告投放和营销活动策划。 市场调研员(Researcher):负责进行市场调研,分析行业趋势、竞争对手情况,为公司的战略制定提供数据支持。 广告投放专员(Advertising Specialist):负责制定广告投放计划,与广告平台进行沟通,对广告效果进行跟踪评估。 运营支持部(Operation) 运营支持部主要负责日常运营、活动策划、客户关系维护等工作。该部门下设以下几个岗位: 负责人(Manager):负责整个部门的日常运营管理、活动策划和客户关系维护。 运营专员(Operations Specialist):负责公司日常运营,包括但不限于会议组织、物资采购、行政事务等。 活动策划专员(Event Specialist):负责活动策划、宣传推广、组织实施等,提高公司品牌知名度和用户粘性。 客户关系维护专员(Customer Specialist):负责与网红、达人及广告主进行沟通,处理客户投诉和纠纷,保持与客户的良好合作关系。 总结: 本文档旨在帮助您撰写一份抖音MCN机构组织架构文档,总部和业务部门的基本情况和工作职责已经得到了详细描述。当然,实际操作中可能还需要根据公司的具体情况进行调整和完善。希望本文档能够对您有所帮助。

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