图解坚强核心PPT课件.ppt

b.??????? 每年第四季度人力资源部应组织有关部门负责人及员工代表，召开年度培训工作会议，评价培训的有效性，征求意见和建议，以便更好制定下年度的培训计划； 合理安排施工作业时间，尽量减少夜间施工对附近居民区的噪音干扰。 混凝土拌合站及钢筋加工棚应安排在空旷地带，远离居民区等敏感点，减少噪音对居民的影响。 1.2.2?? 项目部对检验设备和工具的使用人进行必要的培训并确认其具有使用该设备和工具的能力。 * * * 工程技术部对其的采购和验收，执行《设施与工作环境控制程序》中对设施采购和验收的规定。 5 施工现场的各种消防设施要按要求进行设置，并有专人管理； 1.2确保与建设单位及时沟通，妥善处理合同签订后建设单位的反馈意见或投诉。 实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程， 采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位. 3????????? 确保公司合同履约率达100%，全体监理人员在监理工作中坚决履行委托监理合同的各项约定。 c.???????? 专业监理工程师签发的各类对外文件、指令等，在发送前由总监理工程师进行检验。 1.4.1?? 验证建设单位提供财产是否符合合同的规定，并且可以满足监理服务的需要。 1.3办公室负责公司的办公用品及消耗品采购和各个项目部的办公用品及消耗品调配和管理。 l? 改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。因变更导致合同价款的增减及造成的项目经理损失，由发包人承担， 盖梁支架搭设后，铺设盖梁底模、端模，用全站仪、水准仪测量放样,再用千斤顶调整底模至设计标高和设计的横坡，然后安装盖梁钢筋。 l? 采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证，经审定后予以签认。 1.1.2?? 工程技术部负责对策划实施情况进行检查和验证， 1.4项管部负责本项管部各项目部设施与工作环境管理。 幕墙系统的设计、立面分隔、预埋件设计和幕墙构件强度计算，经设计院认可，甲方最终签准后，方可作为设计、备料、加工制作的依据，设计更改程序严格执行?质量管理手册?中 桥台砼强度达到70%以上时，进行台背回填，基坑回填采用砂砾并夯实，桥台内填料采用透水性材料。靠近台背10.0m宽范围内为特别夯实区，分层夯实，每层压实厚度不大于10cm，台背填土必须对称填筑、碾压，台背回填以压路机压辗辅以打夯， l? 改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。因变更导致合同价款的增减及造成的项目经理损失，由发包人承担， 做到先铺防水隔离层，再铺设保温材料。全部保温材料必须按设计要求设置，对建筑物的边角部分应加强覆盖保温。 采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位. l? 因以下原因造成工期延误，经总监理工程师确认工期相应顺延：(1) 发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件； 经营部和工程技术部应对所获得的信息进行统计分析，确定建设单位的需求和期望及需要改进的方面，制定纠正和预防措施， 1.1.2?? 建立对实现质量目标进行定期评审的规定，重点应评审过程控制的符合性和有效性。 3????????? 确保公司合同履约率达100%，全体监理人员在监理工作中坚决履行委托监理合同的各项约定。 1.2工程技术部负责公司的监理设备采购和各个项管部的监理设备调配和管理。 1.1.2?? 纠正措施和预防措施的统计分析。由各项管部、工程技术部提供有关资料，工程技术部根据有关资料和总结材料及上一年度采取的纠正措施和预防措施编制《纠正和预防措施执行情况分析报告》。 主龙骨表面用白色胶纸贴紧，外包牛皮包装纸，两端用较窄的塑胶纸捆紧，以免在运输过程中不因包装的损坏而伤到铝材，牛皮包装纸在安装型材时撕掉，铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉，以保证其表面不轻易被划伤。 1.1.1?? 识别为实现质量目标所需建立的质量管理体系以及过程控制的资源配置。 严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，对工艺流程的工作内容要认真进行检查，使施工作业程序化、规范化。 1.3项目部负责对建设单位提供财产的保管。 d.向国家指定的检测中心提供式样材料，以获得结构胶与其接触材料的相容性实验报告 1.2工程技术部负责公司的监理设备采购和各个项管部的监理设备调配和管理。 c.不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。 l? 当地基与勘察报告不符合时，应附注由勘察、设计、建设、监理等参与各方签署的处理方案及按处理方案实施的验评手续，方可进行报验申请。获准后进行下道工