弱电工程施工设计方案.doc

弱电工程施工组织设计 1. 工程概况 ***智能化系统工程位于**路**号，工程总建筑面积有约为**万平方米，地下*层，主楼地上*层，裙楼*层，建筑总高度*米。 本***智能化系统工程，借助综合现代通信技术、计算机网络技术、控制技术和图象显示技术，为管理人员提供方便、平安、经济、节能、高效、快捷的管理功能。 ***智能化系统工程，在进展系统设计和工程实施管理中遵循以下原则：先进、可靠、经济、实用、简便、平安。按照招标文件要求，智能化系统工程包含了： 〔1〕综合布线系统 〔2〕计算机网络系统闭路监控系统 〔3〕多媒体会议系统 〔4〕信息引导及发布系统 〔5〕排队叫号系统 〔6〕视频教学系统 〔7〕智能卡应用系统 〔8〕建筑设备管理系统 〔9〕平安防系统 〔10〕机房工程 2. 编制依据及原则 ??***智能化系统工程设计图纸及招标文件 ??建立工程工程管理规(GB/T 50326－2001) ??建筑工程资料管理规程〔DBJ 01-51-2003〕 ??综合布线系统工程设计规GB50311-2007 ??综合布线系统工程验收规GB 50312-2007 ??公用计算机互联网程验收规YD/ T 5070- 2005 ??公用计算机互联网工程设计规YD/ T 5037- 2005 ??光纤收发器技术要求YDT 1528-2006 ??民用建筑电气设计规JGJ16-2008 ??通信局(站)在用防雷系统的技术要求和检测方法 YDT 1429-2006 ??人机界面标志标识的根本和平安规则导体的颜色或数字标识GB7947-2006 ??平安防工程技术规GB50348-2004 ??视频安防监控系统工程设计规GB 50395-2007 ??综合布线系统施工工艺标准BQ-CEC J070401-2004 ??智能建筑设计标准GB/T50314-2006 ??ISO质量管理体系标准〔GB/T19000族-2000〕 ??建立工程平安生产管理条例 ??建立工程质量管理条例 ??智能建筑工程质量验收规〔GB50339-2003〕 ??建筑工程施工质量验收统一标准〔GB50300-2001〕 ??建筑电气工程施工质量验收规〔GB50303-2002〕 ??电气装置安装工程施工及验收规〔GB50198-1994〕 ??建筑与建筑群综合布线系统工程验收规〔GB/T 503 12-2000〕 ??电气装置安装工程电线线路施工及验收规〔GB50168-92〕 ??电气安装工程接地装置施工及验收规〔GB 50169-92〕 ??平安防系统验收规〔GA 308-2001〕 ??工业自动化仪表工程施工验收规〔GB793-86〕 ??建立单位对该工程提出的施工工期、质量等要求 ??本公司质量方针和质量目标，以及有关施工、施工质量、平安生产、技术管理等文件 3. 工程管理目标 为了确保***智能化系统工程的顺利进展，确保工程如期竣工和交付使用，保证施工进度、保证工程质量，保证平安文明施工，我们秉承“客户至上、诚信为本、精心施工、效劳到位〞的公司精神，制定严格的组织管理制度和管理细则，建立健全质量监视体系和进度控制手段，确保工程如期完成。 公司按照ISO 9001:2000标准要求建立了质量管理体系。公司的质量方针为： 核心技术的高精尖设计技术的高水平 系统集成的高标准工程施工的高质量 管理艺术的高品位效劳体系的高效率 3.1施工的质量目标 本工程到达国家、建立部现行的建筑工程施工及验收规以及相应的工程质量检验评定标准，符合工程设计文件、招标文件和有关技术规要求。确保工程验收合格 3.2施工的工期目标 精心组织，准时开工〔以甲方批准的开工报告为准〕，工期于2011年10月31日竣工。施工中积极配合整体工程进度方案，并不影响其他专业的施工。 3.3 工程的平安目标 无重大平安事故，严守总包方工地各项规章制度，努力使本工地成为平安文明工地。 4. 工程管理组织构造 4.1 施工管理组织构造 根据本工程工程量大，工期短的特点，我公司将调派具有丰富施工经历的工程管理人员和技术人员组成工程管理部，成立以工程经理责任制的工程经理管理机制，管理本工程管线施工，管理组织构造框图如下： 4.2现场管理机构人员设置及职责 工程施工管理体系 公司采用“直接职能式〞组织施工管理方法，统筹指挥。以公司整体实力为后盾，组织工程经理部。工程经理部下设施工技术、质量管理、平安文明施工、物质保管等职能部门，对工程的工期、质量、平安等进展高效的组织协调和管理。 工程经理部主要职责 ??对本工程的合同工期、质量、本钱、平安文明施工指标，对建立方和公司负责，确保总目标和责任指标的实现。 ??对本工程所需材料、机具、劳动力、资金、技术等生产要素进展组织和安排，以满足施工生产的需要。 ??及时办理工程洽商和变更