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企业内部管理分析的内容
职
职 能 计 划 组 织 人 事 激 励 控 制
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企业内部管理如果按照职能来分，有计划、组织、 人事、激励和控制五个
领域。 企业管理的五项职能和战略管理的关系可用下表来表示：
管理职能与管理战略分析
特征
计划包括所有为将来做好准备的管理活动，主要任 务包括预测，确定总之，目标和方案等。
组织包括所有建立任务和职权关系的管理活动，主 要内容包括组织设计，工作设计，指挥和协调等
人事主要包括人员安排和人力资源管理活动，主要 包括工资、福利、人员的招聘、录用、 培训、考核 与奖惩等。
激励包括
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