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嘉康利 新版成功八步
嘉康利 新版成功八步
一、目标、计划与行动:
目标:领导总监(高一)
时间: 4-6 个月达成
要求: 直推 4 个合格总监。 当月总业绩 24 万 pv。符合 50%原则。
行动要求和量化标准:
1、 每天必须和 2 个新人有效沟通。 (有效沟通就是按照程序沟
通)
2、每月每人必须带一个新人参加北京或广州大会及雏鹰培训。
3、终生要做的两件事:
①、 1 年之内建立 30 人的稳定顾客群,培训为忠实顾客,反复消
费产品。
②、 2 年之内拓展 30 个直推经销商,建立稳定的事业架构。
领导总监的模式: 1-5-2。
二、列名单:
1、50-300 个名单 (从少到多
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