企业安全文化建设与社会文化背景[1]课件.pptxVIP

社会文化背景与企业安全文化 建设 黄福荣 及其与企业核心竞争力的关系 企业文化与社会文化背景的关系 大背景下的企业安全文化 企业文化与安全文化的关系 n是什么？ (是怎样的？) n为什么？ (为什么这样？) n怎么办？ (该采取什么对策？) 思考问题的基本逻辑(九字经) 企业安全文化概述 什么是安全文化 “文化”：人类在生存和发展的历程中，所 创造、继承、优化和繁荣的精神财富和物 质财富。 安全文化：是保护人类身心安全、健康的 文化。 安全形势严峻、事故发人深省 高危职业危害日益突出 重特大事故频繁发生 广泛 我国工矿企业事故死亡人数 GDP与事故死亡人数曲线对比 日凌晨发生二氧化碳泄漏事故，造成五名员工中 毒。当时，正在其中工作的三名员工呼吸发生困 难，并昏倒在地。在报警器响起之后，另两名值 班人员赶往救援，他们将三名同事救出后， 自己 也中毒倒地。 2007年7月21日上午11时左右，云南省图书馆内 服务行业生产安全事故案例 上海金茂大厦地下车库灭火装置2006年10月5 灭火系统二氧化碳气体发生泄漏，导致39人不同 程度中毒。 事故的背后和深层是什么？ 仅仅是管理水平低下、经济发展落后吗？ 仅仅是员工素质差、缺乏安全意识吗？ 仅仅是设备简陋，生产条件不如人家吗？ 还是我们有些什么缺失了 ？ 当前企业安全工作存在的主要问题 认识不足，未能正确处理安全与发展的关 系 三超”、“三非” 农民工问题、承包商管理…… 投入不足，隐患治理不力 安全基础薄弱，管理粗放 仅仅是企业之歌吗？ 仅仅是增强凝聚力的团队精神吗？ 什么是企业文化和安全文化？ 形象吗？ 什么是安全？ A.多年来一直没有发生事故 B.不可接受风险得到有效控制 C.基本达到法律法规要求 安全的概念 安全是指判明的危险性不超过允许的限度。 安全是使人不受伤害或危害的影响，没有危 险或灾难的威胁，不受财产损失的威胁的状 文化 广义：人类社会历史实践过程中所创造的 物质财富和精神财富的总和。 狭义：指社会的意识形态，以及制度和组 织机构。 泛指一般的知识的总和，包括语文知识。 泛指社会的文治和教化。 切合企业特点和实际，反映共同安全志向； 明确安全问题在组织内部具有最高优先权； 声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越； 含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和 理解。 安全文化建设基本要素分析 安全承诺； 企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使 命和安全目标等在内的安全承诺。安全承诺应： 安全文化建设基本要素分析 企业的领导者应对安全承诺做出有形的表率，应让各级 管理者和员工切身感受到领导者对安全承诺的实践。领导 者应： 提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式 表达对安全的关注； 制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施； 接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力； 授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极 质疑安全问题； 安排对安全实践或实施过程的定期审查； 与相关方进行沟通和合作。 鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和 获益； 在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则； 企业的各级管理者应对安全承诺的实施起到示范和推进 作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工 作氛围，培育重视安全的工作态度。各级管理者应： 保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协 作。 接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的 能力； 安全文化建设基本要素分析 在本职工作上始终采取安全的方法； 对任何与安全相关的工作保持质疑的态度； 对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告； 接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能 力； 与管理者和其他员工进行必要的沟通。 安全文化建设基本要素分析 企业的员工应充分理解和接受企业的安全承诺，并 结合岗位工作任务实践这种安全承诺。每个员工应： 企业应将自己的安全承诺传达到相关方。必要时 应要求供应商、承包商等相关方提供相应的安全承诺。 管理文化与核心竞争力 独具特色的管理过程及其理论就是文化 核心竞争力是竞争主体最具实力、最具特 色并能够培育成为竞争强势的竞争优势。 如何造就中国企业的国际竞争力？ 安全文化是企业文化重要部分 安全管理是企业管理的题中之义， 因此，安全文化是企业文化不可缺 少的重要组成部分。 企业安全文化建设是预防事故的基础性工 程 有效防止人因安全意识、技能的不足带来事故伤害和损失 倡导企业安全文化是提高员工素质的主要 途径 创造一种良好的安全人文氛围和协调“人机环”关系，对人 的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响 企业安全文化建设有利于提高企业核心竞 争力 企业安全文化渗透于企业技术、产品、管理