工程整改员 绩效考核表.doc

岗位 工程整改（水、电工） 姓名 考评周期： 年 月 日 — 年 月 日 总分： 考核项目 考核标准 权重 被考核细则 考核得分 备注 被考核情况 合计(分) 日常工作 1．未保持工作环境和设施设备整洁，扣1分/次。 2．未完成日常定期巡检，未记录，扣2分/次；记录不完整、 不准确，扣1分/次。 3．未做好对设施设备的安全、防火、防水检查及记录，处理不及时，扣2分/次。 4．不熟悉本岗位工作环境，违反各专业操作规程或工作标准，扣2分/次。 5．未按时间规定及时维修，扣2分/次。 6．未按标准要求开展各项日常管理工作，扣2分/次。 7．未按规定完成临时交办工作任务，扣5分/次。 8．遇事互相推委、不找出切实可行的解决办法，遇事就上报，扣5分/次。 9．所管辖物业出现安全责任事故，扣5～20分/次，未采取补救措施或处理不及时，扣 20分/次，隐瞒不报，加倍处理。 10．检、维修前，未做预案，擅做主张，给业主或公司造成损失者，扣5～20分/次，后果严重者，按公司制度另行处理。 11．工作失职、渎职，经考评，不能胜任本职工作者，给予降职或其它处理。 40 日常考核 1. 迟到、早退扣2分/次；旷工扣5分/次。 2. 着装不规范、佩戴不完整，扣1分/次。 3. 姿态不端正、行为不规范，扣1分/次（项）。 4. 当班吃零食或禁区内吸烟者，扣2分/次。 5. 无故不参加例会、训练、培训者，扣2分/次。 6. 串岗、脱岗者，扣5分/次；若给公司或业主造成损失的，记大过一次。 7．当班期间睡岗者，扣10分/次。 8．工作器具的使用及监管不到位，扣2分/次。 9．通讯工具不通，扣2分/次。 10. 其他有违本部门规章制度的行为，扣2分/次。 40 制度执行 1. 各类资料上报不及时者，扣2分/次。 2. 限期整改不及时，未达要求者，扣3分/次（项）。 3. 不服从指挥或未按时完成上级交办任务，扣5分/次。 10 行为 规范 1. 工作期间，干与本职工作无关之事，扣3分/次。 2. 破坏团结、拨弄是非，工作推委、拖拉，扣3分/次（项）。 3. 当班饮酒或酒后上班者（因公饮酒者，不在本考核之列），扣5分/次。 5. 当班吵架、打架、赌博者，扣10分/次，情节严重者，记大过一次并另行处理。 6. 泄露公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人者，扣10～20分/次，情节严重者，按集团公司违反公司重大制度处理。 7. 咨询时认为不属于本职责范围而不理睬、不引导而被业主投诉者，扣2分/次。 8. 语言粗俗，服务被业主有效投诉者，扣5分/次（项）。 9. 故意刁难业主，向服务对象吃、喝、卡、拿、要，收取好处费，除退出非法所得、赔礼道歉外，另扣20分/次，情节严重者予辞退。 10 关键绩效指标加分 关键绩效指标减分 备注：1、正常记分满分为100分； 2、绩优关键绩效指标加1-5分/次，不良关键绩效指标扣1-5分/次； 3、绩效工资的发放： 一等：得分为95-100分者，得全月考核工资； 二等：得分为85-94分者，扣全月考核工资30%； 三等：得分为75-84分者，扣全月考核工资80%； 四等：得分为64-75分者，扣全月考核工资，另扣职务工资的30%； 五等：得分为64分以下者，扣全月考核工资，另扣职务工资的50%。 被考核者： 考核者：