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安全管理计划 一、职业健康安全管理目标 序号 管理内容 管理目标及承诺 1 安全创优目标 现场达到文明优良工程标准 2 安全管理目标 确保实现安全施工管理：无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故、无重大社会影响事件。伤亡事故0；轻伤事故＜3‰；0重伤事故；0火险；0环境污染事故、0环境投诉；0管线事故；0食物中毒；0职业健康事故；0政府处罚； 二、现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 1、现场职业健康安全管理组织机构 成立以项目经理为组长的安全施工管理机构，在项目监管部门的监管下负责对项目安全施工管理等问题进行决策和管理；设安全环境管理部，全面负责工程的安全生产、文明施工与环境保护管理工作。企业总部安全部门定期对现场施工安全进行大检查，实行施工安全的垂直管理。在此基础上建立以项目经理为首，项目总工程师、安全总监、专职安全员、专业工程师、班组长、施工作业层组成的安全生产管理体系。 2、现场职业健康安全管理职责分工 项目经理安全责任 序号 项目经理安全责任 1 项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程施工中的安全生产负领导责任。 2 落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求、严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。 3 严格遵守特殊工种及农民工使用的安全生产管理规定，领导组织职工(含外包队)的各项安全生产教育。 4 贯彻执行安全生产方针政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督其实施。 5 成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，根据工程规模和特点设一定数量的专职安全员 (不少于职工人数的5‰)，明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，专职安全员和特种作业人员必须持证上岗。 6 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设施、设备验收制度的实施。 7 健全和完善用工管理手续，录用外部劳务队伍必须经公司批准。认真做好自有职工和外部劳务队伍人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。 8 不折不扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全指标。 9 项目经理每周组织一次对施工现场的安全生产检查，发现隐患，及时采取措施解决。对上级提出的安生生产与管理上的问题，要定人、定时间、定措施予以解决。 10 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，及时落实制定的防范措施，认真吸取事故教训。 项目总工程师安全责任 序号 项目总工程师安全责任 1 贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点，主持项目工程的安全技术交底。对项目工程施工中的安全生产技术负责。 2 组织编制施工组织设计，在编制和审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保护其可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。 3 项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺。 4 主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求或国家明令淘汰的设施、设备投入使用。 5 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 6 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。 7 协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。 8 认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。 9 组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。 10 组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。 11 加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 12 发生伤亡事故时，组织抢救人员、保护现场，并及时上报。 项目安全总监安全责任 序号 项目安全总监安全责任 1 在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。 2 负责或参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。 3 负责纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员；正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。 4 负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育和安全考核工作，督促班组进行班前安全教育和岗位安全教育。