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附表11 员工绩效面谈记录表
单位名称: 苏宁易购总部基地项目 面谈时期: 2013年 12月27日
姓 名
姚林林
部门(项目)
苏宁易购
职务及职级
助理工长
绩 效 面 谈 内 容
绩效沟通:
绩效目标: 技术方面:掌握更多的施工工艺,达到技术负责人标准
职级方面:能够完全胜任工长职位,达到技术负责人标准
管理方面:对个劳务队伍进行全方面管理
存在的差距:
有些技术方面的知识还需加强
质量意识需加强,且对细节处理要把握到位
3、改进计划及措施: 在2014年我需要加强对施工工艺的学习,多学习其他有经验的人的管理方法,加强质量意识,在保证进度的情况下抓好质量。
希望得的帮助:
公司多组织施工工艺的培训,在有条件的情况下去参观公司其他工地的施工情况,和参观其他公司的一些好的项目,可以拓宽眼见,增加知识。
对本次绩效面谈的意见:
面谈人: 受评人:
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