- 1、本文档共98页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 1
目录
TOC \o 1-3 \h \u 19644 一、项目实施方案 5
12836 1、投标项目实施拟任执行管理及技术人员情况 5
6645 2、项目实施方案和计划 5
6936 2.1设备、材料供应方案及计划 5
11228 2.2供应计划 5
17212 2.3供货流程 5
19844 2.4供货质量控制 6
29983 2.5设备和材料安装工作具体实施计划方案 13
17386 2.6设备和材料售后服务工作具体实施计划方案 13
31717 2.7供货进度、质量保障措施 14
18252 2.8产品包装及运输 19
10689 2.9安装、调试方案 22
6232 3、运输配送服务方案 25
7902 4、运输服务安全保证体系 27
6108 5、货物运输的流程 28
15583 6、安全监督检查制度 29
15573 7、驶员和车辆安全管理制度 30
21284 二、设备货物质量保障措施 32
25616 1、设备货物质量的承诺 32
12917 2、质量保证体系 33
3514 3、质量管理定义 33
2754 4、质量管理原则 34
147 5、产品质量要求 36
19476 6、服务支持方案 37
18341 7、服务质量及公司管理制度 38
19433 7.1质量控制制度 38
26275 7.2风险控制制度 41
14994 7.3财务管理制度 51
16995 7.4劳动福利管理 54
4163 7.5档案管理制度 62
26132 8、其他质量控制方案 72
6144 8.1对设计工作策划的控制要求 72
21268 8.2对设计评审的控制要求 72
11909 8.3采购、检验和试验 73
14488 8.4运输、包装及交付的控制要求 73
15836 三、供货安全保障措施 77
6537 1、突发事件的处理 78
580 2、服务质量方针和目标 78
23101 3、防范措施 79
19336 4、货物装卸 80
15601 5、货物交接 81
17929 6、提供车辆承运安全保障的管理措施 81
19255 7、货物从接受、装车、起运、卸货至交付等环节制度 83
28923 7.1货物装载 83
23477 7.2货物运输 83
21415 7.3货物卸载 83
7904 7.4其他事宜 84
20919 四、服务质量保障措施 84
12960 五、售后服务方案 88
16076 1、售后响应时间 88
31741 2、售后人员管理 88
5114 3、售后服务内容 90
16195 3.1质保期内服务 90
32215 3.2质保期外服务 91
29251 3.3售后服务保障 91
28729 4、售后服务承诺 93
24984 4.1售后服务内容 93
5353 4.2故障响应时间、到达现场时间处理故障方式及时间 93
18714 4.3服务计划说明、保障措施 94
21706 4.4质保期外售后服务承诺包括服务内容、收费标准、维修配件价格 94
16613 六、项目供货应急预案 95
30527 1、应急组织 95
11168 2、供货应急预案 95
29153 3、火灾事故应急预案 96
30691 4、途中事故应急预案 97
4799 5、车辆交通事故应急预案 98
一、项目实施方案
1、投标项目实施拟任执行管理及技术人员情况
职责分工
姓名
职务/职称
曾参与的同类项目经历
专业工龄
联系电话
项目负责人
其他主要技术人员
……
……
2、项目实施方案和计划
2.1设备、材料供应方案及计划
项目部组建设备材料供应组,针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责本工程的材料设备采购及供应。
2.2供应计划
项目收到开工报告后,设备材料供应组根据项目主进度计划编制采购供应计划。在执行采购计划过程中,设备材料供应组组长应对采购工作进行监督和检查,必要时应及时修改计划并报项目负责人。
2.3供货流程
(1)货物采购由项目负责人牵头,元器件、材料供应组组织设备采购。
(2)到货检验元器件到货后,我方质检员及材料员参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。
(3)开箱检验
在仓库或工地现场进行的开箱检验由质检员及材料员等到我公司有关人员共册参加,对设备的内外包装设备外观进行检查,若发现设备短缺和外观破损,我公司将及时处理。
(4)安装验收
安装验收是我公司和施工单
您可能关注的文档
最近下载
- 路牙石采购合同范本.docx VIP
- DB21_T 2771-2017海岛整治修复项目跟踪监测技术规程.pdf VIP
- SLT 618-2021 水利水电工程可行性研究报告编制规程.docx
- 职业卫生法律法规和标准专家讲座.pptx VIP
- 免于进行临床试验的第三类医疗器械目录第二批.pdf VIP
- 必威体育精装版人教版八年级物理上册单元测试题全套(含答案).pdf
- 办公室主任个人现实表现材料3篇.docx VIP
- 传承红色基因争做时代新人征文15篇.docx VIP
- GB-T 20001.3-2015 标准编写规则 第3部分:分类标准.pdf
- 四川省高职单招大纲英语词汇2500词音标素材.docx
- 专业标书制作师+陈老师 + 关注
-
实名认证服务提供商
本人专注于智能化专业标书个性定制,修改,润色等,本人已有10年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接弱电智能化工程标、采购标、服务标等多方面的工作。欢迎大家咨询。
文档评论(0)