保洁技术方案.docx

目 录 TOC \o 1-2 \h \u 8910 第一章 组织实施方案 3 30470 第一节 农村道路保洁服务实施方案 3 11305 第二节 农村垃圾清扫及清理实施方案 14 8076 第三节 村内沟渠、漂浮物、障碍物清理实施方案 32 21617 第四节 清运建筑垃圾实施方案 35 29254 第五节 整体农村清洁保洁服务方案 38 26155 第六节 农村环卫保洁实施方案 45 22912 第七节 垃圾清运保洁工作实施方案 54 11493 第八节 垃圾装载实施方案 56 6970 第二章 项目管理方案 59 1185 第一节 农村卫生保洁管理方案 59 8548 第二节 环卫保洁管理方案 63 7586 第三节 日常保洁、养护服务管理方案 68 22789 第四节 保洁服务管理方案 78 11602 第五节 保洁人员管理方案 92 8502 第六节 环卫设备设施管理方案 93 5810 第七节 环卫车辆管理方案 99 4538 第八节 保洁工作管理方案 105 30367 第三章 质量目标及保证措施 109 5880 第一节 卫生保洁质量目标 109 3998 第二节 卫生质量保证措施 112 27343 第三节 保洁服务质量保证措施 125 21314 第四节 保洁服务保证承诺 128 3976 第五节 整体卫生保洁质量保障措施 129 3781 第四章 人员培训管理方案 134 30225 第一节 保洁工作培训管理方案 134 10652 第二节 保洁服务新员工上岗的培训方案 143 3536 第三节 保洁服务人员日常管理、培训教育实施方案 148 22614 第四节 维护清洁卫生培训管理方案 156 13009 第五章 应急处理方案 165 22250 第一节 保洁服务应急事件处理整理方案 165 27377 第二节 保洁服务自然事故类应急处理方案 196 7446 第三节 保洁服务疫情应急处理方案 214 11883 第四节 保洁管理类应急处理方案 223 10718 第五节 保洁服务整理应急处理方案 228 组织实施方案 农村道路保洁服务实施方案 一、进场工作 进场后，对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作，并且安排人员对道路每天巡查，发现问题及时处理问题，遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作，若遇到情形恶劣的，及时向上级反应进行处理。 二、范围 农村日常保洁以及垃圾清理，保持干净、整洁、有序。 三、本项目总体设想 本项目采取质量管理责任化，作业标准精细化，设备机械专业化，教育培训系统化的“四化”模式。 1. 质量管理责任化 根据招标文件的要求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目经理质量问责制。选丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所有的职能人员。 2. 作业标准精细化 以管理办公室相关考核标准，《廉江市环境卫生保洁督查考核规范》及《廉江市环境卫生保洁项目考核评分细则》的内容，制定本项目的保洁作业标准。 3. 设备机械专业化 根据本项目道路保洁的实际情况和招标文件保洁的要求，配齐洒水车，扫地机，油污冲洗设备，渣土应急保障设备，清雪设备，快速保洁车及各类 工具，物资等，能良好的提高保洁服务质量。 4. 教育培训系统化 利用公司已经取得IS09001质量管理体系，IS014001环境管理体系，OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验，定期与不定期的联合环卫，相关部门，对员工进行专题讲座培训，提高本项目道路清扫保洁的整体质量水平。 四、项目创新 突破传统的运行模式，进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。 近年来，随着不断推进，与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快，但由于一些历史性因素的制约，其发展速度仍远远滞后于发展的进程。社会发展越迅速，环卫发展的一些矛盾和问题便越突出：环卫管理体制不合理，环卫行业历史包袱沉重，环卫工人待遇偏低，环卫设施条件落后，环卫作业模式落后，科技化程度低，环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了制约环卫事业发展的瓶颈，面对如此紧迫的发展形势，作为环卫企业，我们有清晰的认识，能正确的面对，树立新理念，寻找新抓手，创造新水平。 （一）管理运作思路创新 准确的管理定位和恰当的模式选择，是提高环卫管理质量，确保环卫改革目标实现的关键。根据对市政治、经济、文化、环卫管理现状、环卫改革目标等因素的考察及本公司多年的专业管理经验，根据国内外城市环卫先进管理理论与实践，对本区域内环卫管理模式选择如下： 1、社会化环卫管理必须实现组织管理方式创新 建立科学的组织管理方式，改变原环卫管理中落后的条块模式，促进