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品
有
限
公
司
招
聘
计
划
书
目录
一、招聘目的…………………………………………………………………
二、招聘原则…………………………………………………………………
三、招聘计划与需求分析……………………………………………………
四、招聘小组…………………………………………………………………
五、招聘策略…………………………………………………………………
六、招聘执行流程……………………………………………………………
七、招聘时间地点……………………………………………………………
八、招聘预算…………………………………………………………………
一、招聘目的
为了满足公司规模不断扩大对人才的迫切需求,与公司人才供给相对不足的供需矛盾。基于公司2013年发展战略及相关经营计划,以公司现状为根据,人力资源部特制定以下招聘方案以支持公司战略规划,实现公司经营目标。
二、招聘原则
公司人才甄选以岗得其位、人适其岗、人岗匹配为宗旨。甄选过程以公平、公正、透明为原则。甄选内容从道德修养、专业知识、专业技能、经验等综合方面考虑以确保为公司推荐合适的人才。要求个人品德优良,无重大违规违法行为的发生,专业知识扎实,能独立满足工作范围的能力要求,服从公司的各项规章制度,有良好的职业操守,有良好的团队合作意识,身体健康,积极向上,有饱满的工作热情,热爱自己的工作和组织。
三、招聘计划与需求分析
经过反复统计与核算,2014年涵盖各部门现有人员晋升、流动、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析2013年对人员需求如下:
招聘岗位:
(1)招聘培训专员1名,
(2)采购人才5名,
(3)生产人员12名,
(4)销售人员25名
(5)研发人员10名,
(6)财务部会计人员5名
面向专业:食品专业,人力资源及文秘专业,市场营销专业,财务会计专业,物流管理专业
男女比例:1:1
招聘人数:50—60人
学历层次:中专及以上学历
职位
计划招聘人数
年龄
性别
学历
人力资源
1
18—33
男女不限
研究生及以上
研发人员
10
25—45
男女不限
本科及以上
财务类
3
18—29
男女不限
大专及以上
销售类
25
23—40
男女不限
大专及以上
生产类
12
18—39
男女不限
中专类
招聘人员要求:
(一)人力资源管理者:.
(1) 负责确定组织战略目标、内部监督并分析外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行决策。有专业的人力资源知识
(2)能紧跟时代变化预测未来公司所需的专业人才并制定培育公司专业人才的计划。
(3) 英语四级水平
(4) 具有较强的沟通与说服力,组织协调能力。
(5)品行端正,身体健康。
(二)财务类
( 1)具有大专以上学历,持有国家会计从业资格证,具备专业的财务会计知识,能独立完成工作职责内的任务
(2)踏实肯干,吃苦耐劳,热爱自己的工作
(3)保守公司秘密,有良好的职业操守
(三)采购类
(1)认真执行上级下达的工作任务;完成原材料的采购
(2)有职责帮助生产排期的正常运转。如:帮助生产线存取材料、记录生产任务等。
(3)做好接到工作。如:接待本企业的合伙人、接收顾客对产品的反馈资料。
(4)加强自身技术经验的提高。
(5)定期向上级汇报工作情况。
(6)具有一定的工作经验,善于学习。
(7) 热情大方、平易近人、身体健康。
四)销售类
(1) 服从上级安排,具有团队意识。
(2) 有较强的沟通能力,吃苦耐劳精神,诚实可靠,事业心强、勇于挑战。
(3)有较强的市场意识及客户沟通和谈判技巧。
(4)有销售工作经验优先考虑录用。
(5) 男女不限,大专及以上学历。
(6)品行端正,身体健康。
(五)生产类
(2) 能对本部门工作全面负责,认真完成本职工作。
(3) 积极学习生产技术,提高自己的专业技能。
(4) 服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程,使生产规范化。
(5) 随时检查设备的运行状态,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作。
(6) 在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报。
(7) 身体健康,能吃苦耐劳。
四、招聘小组
(一)小组成员:
组长:人力资源部经理
成员:人力资源部助理 财务部负责人 市场部负责人 生产部负责人 研发部负责人
(二)成员职责: 组长负责制定招聘计划和流程安排,并提出建议和方法。 组员负责宣传物品的准备和招聘任务的执行。
五.招聘策略
拓宽招聘渠道,采取多种招聘方式。内部实行人才竞聘和举荐,外部实行同行引进和跨行
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